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基于精益生產的生產線平衡

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  • 基于精益生產的生產線平衡模式下的生產物流管理
    生產模式是一種制造哲理的體現,它支持制造業企業的發展戰略,并具體表現為生產過程中管理方式的集成(包括與一定的社會生產力發展水平相適應的企業體制、經營、管理、生產組織、技術系統的形態和運作方式的總和)。生產模式不同,對生產物流管理的側重點也不同。事實上,如果從物流角度看,...

  • 急求以基于精益生產的生產線平衡為主題的演講比賽主持人臺詞[咨詢360問答]
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  • 基于精益生產的生產線平衡方式基于精益生產的生產線平衡JIT的特征
    基于精益生產的生產線平衡(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(JustInTime)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品(或下道工序急需的產品);益,即所有經營活動...

  • 基于精益生產的生產線平衡管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于基于精益生產的生產線平衡管理咨詢,解答如下:基于精益生產的生產線平衡管理,是一種以客戶需求為拉動,以消滅浪費和不斷改善為核心,使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制造...

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  • 精益生產JIT準時制生產方式生產看板管理
    看板方式作為一種進行生產管理的方式,在生產管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術,而看板只不過是一種管理手段??窗逯挥性诠ば蛞惑w化、生產均衡化、生產同步化的前提下,才有可...

  • 精益生產怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產怎樣用于辦公室?咨詢,解答如下:和制造領域相比,辦公室里一樣有8大浪費,影響辦公流程的效率和質量。關鍵是在辦公工作中,要分清楚增值和非增值的部分,比如確認一個訂單,部門流程需要兩天,經過3個環節,而真正增值時間不過30分鐘,這里就有巨大的改善空間。...

  • 精益生產通過什么實現高品質低成本短交貨期的目標[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產通過什么實現高品質低成本短交貨期的目標咨詢,解答如下:如下精益生產的方法,而良好的企業文化和良性溝通是精益生產實施的后盾,三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理則企業管理咨詢...

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