精益生產(chǎn)體系如何建立

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• 什么是精益生產(chǎn)體系如何建立[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)體系如何建立咨詢，解答如下：以豐田汽車公司為代表的生產(chǎn)方式。特征是對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。精益生產(chǎn)體系如何建立是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員...
  
  
• 精益生產(chǎn)體系如何建立與ERP是否相容[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)體系如何建立與ERP是否相容咨詢，解答如下：盡管概念不同。精益生產(chǎn)體系如何建立旨在持久地降低成本，如果ERP是為了產(chǎn)生浪費(fèi)的，那肯定是不相容的。顯然不是，明白我意思了吧？與精益生產(chǎn)體系如何建立不相容的，最大的阻力，應(yīng)該就在于人的思想，抵觸。上海理則企...
  
  
• 精益生產(chǎn)體系如何建立輔導(dǎo)顧問公司排名不分先后，服務(wù)好才重要
  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下，同一個(gè)行業(yè)擁有更多的生產(chǎn)企業(yè)，為了管理眾多的企業(yè)，把行業(yè)發(fā)展的更好，這時(shí)一般會(huì)產(chǎn)生一個(gè)協(xié)會(huì)，為所有的企業(yè)和公司進(jìn)行一個(gè)排名，從而看到不同公司的發(fā)展情...
  
  
• 那位有精益生產(chǎn)體系如何建立方面的口號(hào)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于那位有精益生產(chǎn)體系如何建立方面的口號(hào)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汉?jiǎn)單幾個(gè)字概括的,原創(chuàng)的最好!合理用料，不浪費(fèi)；小投入，打產(chǎn)出；管理精細(xì)化，精益靠大家；提高生產(chǎn)和管理柔性，也就提高了企業(yè)效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)...
  
  
• 請(qǐng)問有沒有關(guān)于精益生產(chǎn)體系如何建立的qq群??？？本人做生產(chǎn)管理很想學(xué)學(xué)這個(gè)東西[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問有沒有關(guān)于精益生產(chǎn)體系如何建立的qq群?。?？本人做生產(chǎn)管理很想學(xué)學(xué)這個(gè)東西咨詢，解答如下：可以??！我就由一個(gè)關(guān)于精益生產(chǎn)體系如何建立的qq群，不過現(xiàn)在人不多，但是都是比較專業(yè)的：你可以加qq群：88285239試一下！~~~搞精益生產(chǎn)體系如何建立都可以加入哦！~~上海理...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)嗎？現(xiàn)實(shí)嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)嗎？現(xiàn)實(shí)嗎？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋浩髽I(yè)要想達(dá)到精益可以嗎？可以的啊，這要請(qǐng)專業(yè)的維格管理進(jìn)行輔導(dǎo)的呢，現(xiàn)在很多企業(yè)都很重視精益生產(chǎn)這塊呢，精益生產(chǎn)可以降低生產(chǎn)中不必要的浪費(fèi)，有利于整體效益的提升，還可以降低庫存。上海理則企業(yè)管理...
  
  
• 一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒有高素質(zhì)的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)...
  
  
• 如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：? 一、未來的制造 從制造戰(zhàn)略和制造管理的角度看，精益生產(chǎn)方式和精益管理己經(jīng)成為各國發(fā)展制造業(yè)的重大戰(zhàn)略和管理改進(jìn)的關(guān)鍵。世界級(jí)先進(jìn)的精益制造與管理公司多年的實(shí)踐說明，精益生產(chǎn)方式的實(shí)施必須從下列幾方面展...
  
  
• 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理課件：國內(nèi)精益生產(chǎn)要闖過這三關(guān)
  企業(yè)想要穩(wěn)步長(zhǎng)久的發(fā)展，必然要不斷的進(jìn)行改革，這也是每個(gè)企業(yè)管理者必備的一項(xiàng)管理技能。根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)而變動(dòng)，根據(jù)客戶的需求而變革，才能更好順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，而不被淘...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式之自働化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  豐田生產(chǎn)方式的另外一個(gè)支柱是“自働化（JIDOUKA，自主化）”。不是“自動(dòng)化”，是帶有人字旁的“自動(dòng)化”。自働化（JIDOUKA，自主化）是運(yùn)用智慧進(jìn)行生產(chǎn)，是日本制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。 隨著最近機(jī)械設(shè)備的高性能化和高速化，一旦發(fā)生小小的異常，比如機(jī)器中混進(jìn)異物、卷入碎片，造成設(shè)備或者模具...