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精益生產(chǎn)各部門的要求

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  • 企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)各部門的要求方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)各部門的要求方式咨詢,解答如下:企業(yè)在精益推行過程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否應(yīng)該提升員工工資、福利,改善工作環(huán)境和條件等,有利于更長期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開展精益生產(chǎn)各部門...

  • 精益生產(chǎn)各部門的要求如何實現(xiàn)零庫存[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)各部門的要求如何實現(xiàn)零庫存咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)各部門的要求如何實現(xiàn)零庫存零庫存只是一種追求,要去實現(xiàn)的話有很大難度 嚴格從操作意義上來說,零庫存是不可能真正實現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約,企業(yè)...

  • moh在精益生產(chǎn)各部門的要求中是什么意思?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于moh在精益生產(chǎn)各部門的要求中是什么意思?咨詢,解答如下:MOH(Manufacture OverHead)制造費用=總制造成本/總交付數(shù)量在這里需要重點提一下的是,在精益生產(chǎn)各部門的要求中,總交付數(shù)量與總生產(chǎn)數(shù)量是存在差異的,總交付數(shù)量指的是成品,而總生產(chǎn)數(shù)量中包含了廢品等,也就是說—...

  • 哪個公司能更好的為我們提供精益生產(chǎn)各部門的要求咨詢輔導(dǎo)?
    客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源,能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品,使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是,如果中國制造商的...

  • 一汽集團在推行精益生產(chǎn)各部門的要求方式中有哪些發(fā)展[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一汽集團在推行精益生產(chǎn)各部門的要求方式中有哪些發(fā)展咨詢,解答如下:我們專注于大型離散制造企業(yè),在深圳、廣州、東莞、廈門、泉州、福州、蘇州、上海、杭州、寧波、武漢、南京、北京、綿陽等眾多制造業(yè)聚集地,都有我們成功的MES制造執(zhí)行系統(tǒng)實施案例。欣創(chuàng)摩爾科技...

  • 精益生產(chǎn)中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中的第八大浪費是什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質(zhì)缺陷(不良品、修理的浪費) ◆任何的不良品產(chǎn)生,皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發(fā)現(xiàn)不良品,容易確定不良來源,進而減少不良品的產(chǎn)生。 ◆關(guān)...

  • 精益生產(chǎn)和精細化生產(chǎn)有些什么異同?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)和精細化生產(chǎn)有些什么異同?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)和精細化生產(chǎn)有些什么異同?歡迎大家參與交流,好的回帖建議,請論壇管理人員給予評分獎勵!精益生產(chǎn)包含了精細化生產(chǎn) 精細化生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 只有精細化生產(chǎn)的各方面節(jié)省能源 杜絕浪費 方法...

  • 精益生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)哪個適合我國[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)哪個適合我國咨詢,解答如下:總的來講,精益是日本在戰(zhàn)后面對市場小、客戶需求多的環(huán)境下產(chǎn)生的一種企業(yè)生產(chǎn)方式,這是市場倒逼的結(jié)果,大批量生產(chǎn)在成本上肯定要比小批量具有優(yōu)勢。但精益生產(chǎn)還有其他的工具方法應(yīng)對設(shè)備故障、成本、現(xiàn)場等等,就...

  • 精益生產(chǎn)JIT準時制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
    看板方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù),而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下,才有可...

  • 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案, 制定合理成本控制計劃
    企業(yè)的生產(chǎn)成本關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展,良好的成本控制,可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源,提高產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢,讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...

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