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精益生產的改善案例

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  • 精益生產的改善案例為什么提及站立作業[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的改善案例為什么提及站立作業咨詢,解答如下:1、站立作業不等于讓人站起來操作,而是如何研究讓人站起來操作更輕松,更有成就感。這需要實現標準化作業,人體工學,U形線,安燈系統,自動化等等一系列圍繞作業的研究。2、走動會促使血液循環,活動筋骨,對身體...

  • 精益生產的改善案例的體系構成包括哪些內容[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的改善案例的體系構成包括哪些內容咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考精益生產的改善案例方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產的改善案例方式為...

  • 精益生產的改善案例中生產的三大敵人是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的改善案例中生產的三大敵人是什么?咨詢,解答如下:1)不平衡 mura 2)超負荷 muri 3)浪費 muda上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產的改善案例管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪...

  • 精益生產的改善案例十大工具的看板管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的改善案例十大工具的看板管理咨詢,解答如下:所謂看板管理,精益生產的改善案例十大工具之一。看板管理是指在生產流程中,前一道工序使用零部件后,將附在零部件箱子上的卡片,也就是訂貨單或“看板”取下,然后定時將該紙片返送回后一道工序,為下一次訂貨之...

  • 精益生產的改善案例是否還存在[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的改善案例是否還存在咨詢,解答如下:不能被這個名字給忽悠了,我的工作就是推行精益生產的改善案例,不過我們學習的是精益生產的改善案例的思想,而不是停留在這個框框里面,你要了解精益生產的改善案例的由來,為什么會有這個精益生產的改善案例。任何事物的...

  • 精益生產的概念,什么叫精益生產的兩大支柱?
    精益生產(LeanProduction,LP)是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產方式的大量調查和對比后,于1990年提出的一種生產管理方法,也有人認為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內的一切“浪費”,并圍繞此目標發展了一系列具...

  • 我們公司想做一些精益生產的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請各大網友給推薦一下[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我們公司想做一些精益生產的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請各大網友給推薦一下咨詢,解答如下:精益制造是21世紀幾乎所有產業的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2006年必須達到的目標。在最小化經濟批量的同時,提高品質、效率和應變能力,提高收益就是它的精髓...

  • 國有企業如何推行精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國有企業如何推行精益生產咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考 精益生產實施步驟 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產方式不是一蹴而就的,它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息...

  • 精益生產方式有哪些基本的管理思想?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式有哪些基本的管理思想?咨詢,解答如下:精益生產在企業管理中體現以下幾個方面的管理思想:1、以產品質量為重點思想;2、局部利益要服從全局的利益;3、以顧客需求為導向的思想;4、把節約各種資源作為管理的中心;5、個人自主管理與團隊協作相結合的思想;...

  • 真正的精益生產對于人力資源有哪些要求[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于真正的精益生產對于人力資源有哪些要求咨詢,解答如下:精益生產是美國麻省理工學院于1990年提出的生產制造模式,而這種生產模式早在20世紀50年代就已應用于日本豐田汽車公司的制造車間,并成功地沿用至今。其核心內容就是在企業內部減少資源浪費,以最小的投入獲得最大的...

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