精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)

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• 請(qǐng)問精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實(shí)施精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的，但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)如何導(dǎo)入？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)如何導(dǎo)入？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)，簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 企業(yè)精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)可以按照如下步驟導(dǎo)入： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)...
  
  
• 一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)？咨詢，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒有高素質(zhì)的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優(yōu)...
  
  
• 怎么做精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)培訓(xùn)?到哪里培訓(xùn)?價(jià)格是多少?昆山周邊哪里有做的?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么做精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)培訓(xùn)?到哪里培訓(xùn)?價(jià)格是多少?昆山周邊哪里有做的?咨詢，解答如下：立正顧問機(jī)構(gòu)做精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)做了7-8年了，他們的老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很充足，很務(wù)實(shí)的，我公司聽說之前有請(qǐng)他們做過5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，去年又續(xù)簽了精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)咨詢項(xiàng)目...
  
  
• 精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)報(bào)紙?jiān)趺磳慬咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)科的崗位職責(zé)報(bào)紙?jiān)趺磳懽稍儯獯鹑缦拢褐饕w以下內(nèi)容:1、新推行的精益項(xiàng)目介紹2、精益理論介紹(每看一次報(bào)都能學(xué)到東西)3、精益學(xué)員訪談4、他山之石:介紹優(yōu)秀公司精益案例信必為以上建議，希望對(duì)你有用。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|...
  
  
• 精益生產(chǎn)能從哪幾方面為企業(yè)降低成本？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)能從哪幾方面為企業(yè)降低成本？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目標(biāo)就是徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，為企業(yè)最大限度的謀取利益。精益的思想認(rèn)為，凡是不能創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)都是一種浪費(fèi)！谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司專門從事精益生產(chǎn)，我們?cè)谶@方面有很多成功的案例和豐富的...
  
  
• 精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)是一種理論，同樣是方法對(duì)嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是一種理論，同樣是方法對(duì)嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)不光是一種生產(chǎn)方式，其核心思想也適用于生活，所以說精益生產(chǎn)不但是一種生產(chǎn)方式，也是一種生活方式，其核心是消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，這些工具方法同樣可以應(yīng)用到我們生活的方方面面，例如5S也可以用于家庭，...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...
  
  
• 國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)有哪些？咨詢，解答如下：天津豐田、上海通用、上海大眾、 北京奔馳、施耐德電氣、西門子、德爾福、李爾、阿文美馳、江森自控、杜邦、捷安特...... 本土企業(yè)幾乎沒有非常成功的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②...