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精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)

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  • 鑄造行業(yè)如何推行精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于鑄造行業(yè)如何推行精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)咨詢,解答如下:你知道我們國家的精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)是從哪里來的嗎?答案只有一個:日本既然日本的生產(chǎn)管理高的這么好中國不把這些全部學(xué)過來自己加以運用呢?因為中國工人的素質(zhì)沒有那么高,富士康都不搞你覺得你們公司有那個實力...

  • 做精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)為什么要學(xué)習工業(yè)工程[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于做精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)為什么要學(xué)習工業(yè)工程咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)和工業(yè)工程結(jié)合的非常緊密。精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)的目的就是消除浪費,在梳理流程等環(huán)節(jié)用不到工業(yè)工程的知識,但是在現(xiàn)場找問題并消除浪費時,就用到工業(yè)工程了。員工日常工作時的動作...

  • JIT精益管理培訓(xùn)心得體會怎么寫?參加精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)后,上面要求寫一份心得體會![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于JIT精益管理培訓(xùn)心得體會怎么寫?參加精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)后,上面要求寫一份心得體會!咨詢,解答如下:提供一份我們學(xué)員寫的心得給你參考:JIT精益管理培訓(xùn)心得體會近期,我參加了德信誠關(guān)于精益管理轉(zhuǎn)訓(xùn)的授課.通過形象生動的豐田實例,使我感受到了一次深刻的思想和管理...

  • 什么是精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)咨詢,解答如下:以豐田汽車公司為代表的生產(chǎn)方式。特征是對市場變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時供應(yīng)、多技能和具有團隊精神的勞動力、對生產(chǎn)過程不斷改進的動力與能力。精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員...

  • 精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)能幫助企業(yè)解決什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)能幫助企業(yè)解決什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)可以解決什么問題消滅浪費,制造價值。能夠提高效率、降低成本、縮短采購周期、生產(chǎn)周期、交貨周期等等問題天行健管理咨詢在精益生產(chǎn)第二階段總結(jié)行業(yè)里很有知名度,你可以百度搜...

  • 實施精益生產(chǎn)主要幾個方面和要求?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于實施精益生產(chǎn)主要幾個方面和要求?咨詢,解答如下:1.實施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 通過5S活動來提升現(xiàn)場管理水平。 2.準時化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實現(xiàn)準時化生產(chǎn),主要工具有:平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時間...

  • 為什么精益生產(chǎn)是企業(yè)的終生之旅[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么精益生產(chǎn)是企業(yè)的終生之旅咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)對企業(yè)能有以下12大益處: 1、降低庫存 精益生產(chǎn)管理是一種追求無庫存生產(chǎn),或使庫存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本,而且低庫存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證的。有...

  • 精益生產(chǎn)的最終價值[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的最終價值咨詢,解答如下:精益思想給企業(yè)帶來的價值體現(xiàn)在很多方面,實施精益生產(chǎn)后,企業(yè)庫存包括成品庫存、在制品庫存、原材料庫存都會大大降低,庫存周轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率會大幅提高,這是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人希望看到的。精益生產(chǎn)提倡小批量生產(chǎn)、及時拉動、質(zhì)量...

  • 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費的實例啊咨詢,解答如下:七種浪費第一種:等待的浪費主要因素表現(xiàn)為:作業(yè)不平衡,安排作業(yè)不當、待料、品質(zhì)不良等。第二種:搬運的浪費主要因素表現(xiàn)為:車間布置采用批量生產(chǎn),依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。(也就是分工藝...

  • 精益生產(chǎn)方式有哪些基本的管理思想?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)方式有哪些基本的管理思想?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中體現(xiàn)以下幾個方面的管理思想:1、以產(chǎn)品質(zhì)量為重點思想;2、局部利益要服從全局的利益;3、以顧客需求為導(dǎo)向的思想;4、把節(jié)約各種資源作為管理的中心;5、個人自主管理與團隊協(xié)作相結(jié)合的思想;...

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