豐田精益生產(chǎn)成本

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• 豐田精益生產(chǎn)成本中最重要的是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)成本中最重要的是什么咨詢，解答如下：（一）豐田精益生產(chǎn)成本的一個(gè)目標(biāo) 一個(gè)目標(biāo)是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。說(shuō)明豐田精益生產(chǎn)成本是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶為出發(fā)點(diǎn)。 （二）豐田精益生產(chǎn)成本的兩大支柱 兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化與...
  
  
• 有哪家企業(yè)有豐田精益生產(chǎn)成本的案例？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有哪家企業(yè)有豐田精益生產(chǎn)成本的案例？咨詢，解答如下：豐田精益生產(chǎn)成本方式源于豐田生產(chǎn)方式，是由美國(guó)麻省理工學(xué)院組織世界上17個(gè)國(guó)家的專家、學(xué)者，花費(fèi)5年時(shí)間，耗資500萬(wàn)美元，以汽車工業(yè)這一開(kāi)創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和豐田精益生產(chǎn)成本方式JIT的典型工業(yè)為例。通過(guò)這種方...
  
  
• 推行豐田精益生產(chǎn)成本有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行豐田精益生產(chǎn)成本有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？咨詢，解答如下：當(dāng)然有用，我們的客戶各種行業(yè)都有，豐田精益生產(chǎn)成本已經(jīng)不僅局限于生產(chǎn)類企業(yè)了，服務(wù)型企業(yè)也很受用，另外。作用肯定很多，比如降低成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升周轉(zhuǎn)率等等，我的空間有一些文章，您可...
  
  
• 在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绾谓y(tǒng)一對(duì)精益化生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和積極性首先要做的是培訓(xùn)，讓大家有豐田精益生產(chǎn)成本的意識(shí)，制定推行方案和獎(jiǎng)勵(lì)措施。組建推行小組，建立示范車間。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)成本模式下的生產(chǎn)物流管理
  生產(chǎn)模式是一種制造哲理的體現(xiàn)，它支持制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并具體表現(xiàn)為生產(chǎn)過(guò)程中管理方式的集成（包括與一定的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)的企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)系統(tǒng)的形態(tài)和運(yùn)作方式的總和）。生產(chǎn)模式不同，對(duì)生產(chǎn)物流管理的側(cè)重點(diǎn)也不同。事實(shí)上，如果從物流角度看，...
  
  
• 求助精益生產(chǎn)指導(dǎo)書要怎樣編寫？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求助精益生產(chǎn)指導(dǎo)書要怎樣編寫？咨詢，解答如下：如何提高生產(chǎn)效率 在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中，制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題無(wú)非是效率、品質(zhì)、成本之類的話題，而這三者本來(lái)就是唇齒相依的關(guān)系，現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)捷的談?wù)勆a(chǎn)主管如何高效的促進(jìn)...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)管理的九大秘訣
  日本豐田生產(chǎn)管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過(guò)看板告訴前一項(xiàng)工程人員需求，比方零件需要多少，何時(shí)補(bǔ)貨，亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應(yīng)鏈模式，這種方式不僅能節(jié)省庫(kù)存成本(達(dá)到零庫(kù)存...
  
  
• 鑄造行業(yè)如何推行精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造行業(yè)如何推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：你知道我們國(guó)家的精益生產(chǎn)是從哪里來(lái)的嗎?答案只有一個(gè):日本既然日本的生產(chǎn)管理高的這么好中國(guó)不把這些全部學(xué)過(guò)來(lái)自己加以運(yùn)用呢?因?yàn)橹袊?guó)工人的素質(zhì)沒(méi)有那么高，富士康都不搞你覺(jué)得你們公司有那個(gè)實(shí)力的嗎?中國(guó)的企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就...
  
  
• 企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)有哪些衡量指標(biāo)S.安全 Q.品質(zhì),可以用投訴率,也可以用內(nèi)部不良率,一次通過(guò)率等 D.交貨,可以用交貨準(zhǔn)確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產(chǎn)出,報(bào)廢,產(chǎn)能達(dá)標(biāo)等 I.庫(kù)存,可以用庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率...
  
  
• 如何在造紙業(yè)推廣5S等精益生產(chǎn)管理方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在造紙業(yè)推廣5S等精益生產(chǎn)管理方式咨詢，解答如下：首先根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿進(jìn)行一下溝通，看看領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是什么，然后根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀收集現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)，可以組織一些小的團(tuán)隊(duì)，把所有問(wèn)題都收集起來(lái)，然后按照5S進(jìn)行分類，逐項(xiàng)解決，慢慢由量變達(dá)到質(zhì)變，從而實(shí)現(xiàn)精...