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豐田精益生產(chǎn)和jit

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  • 什么是豐田精益生產(chǎn)和jit中的OPL?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是豐田精益生產(chǎn)和jit中的OPL?咨詢,解答如下:OPT教育:即在任何時(shí)間、對(duì)任何問題、由任何人、采用任何方式、在任何地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過程中進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式,是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點(diǎn)一般是選在班前會(huì),時(shí)間也以不超過10分鐘左右的規(guī)定。因此,也稱...

  • 豐田精益生產(chǎn)和jit管理項(xiàng)目和體系的主要內(nèi)容有哪些?
    今天我們來說一說豐田精益生產(chǎn)和jit管理項(xiàng)目和體系的相關(guān)知識(shí),它在質(zhì)量管理方面有著自己的原則和方法,在具體的活動(dòng)當(dāng)中相關(guān)的原則得以現(xiàn)顯出來。這個(gè)系統(tǒng)包括兩個(gè)部分一個(gè)是管理,另...

  • 豐田精益生產(chǎn)和jit管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
    1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間,但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物?!?附加價(jià)值的工作:會(huì)讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作:對(duì)產(chǎn)品附加要做的動(dòng)作但無附加價(jià)值(例如:檢驗(yàn)…)· 浪費(fèi):未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...

  • 如何設(shè)計(jì)小批量,均衡化的豐田精益生產(chǎn)和jit方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何設(shè)計(jì)小批量,均衡化的豐田精益生產(chǎn)和jit方式咨詢,解答如下:你這個(gè)問題問的范圍太大了,應(yīng)該是一個(gè)剛?cè)腴T的CI工程師??傮w來說,要做豐田精益生產(chǎn)和jit,包含很多的子項(xiàng)目部分,分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具,人字邊自動(dòng)化等等。所以我說,你的問題范圍太大了,應(yīng)該挑出一...

  • 哪里找能找到一個(gè)好的豐田精益生產(chǎn)和jit管理咨詢有限公司?
    豐田精益生產(chǎn)和jit管理咨詢有限公司廣闊的空間 現(xiàn)如今,中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,隨著中國的不斷的發(fā)展壯大,眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來越大,只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...

  • 精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢咨詢,解答如下:人性本貪,一個(gè)勁滿足是無法長久的,主要因素應(yīng)該是以下幾點(diǎn):1、老板的承受程度,初期精益生產(chǎn)生產(chǎn)會(huì)造成學(xué)習(xí)曲線的下降,效率的下降,成本提升,該過程的長短取決于推行的方法及力度,這個(gè)陣痛期老板扛不住,那么即...

  • 精益生產(chǎn)通過什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)通過什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)咨詢,解答如下:如下精益生產(chǎn)的方法,而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益生產(chǎn)實(shí)施的后盾,三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理則企業(yè)管理咨詢...

  • 一句話表現(xiàn)精益生產(chǎn)的重要性或你對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí),不超過30字。跪求各位,回答必有重謝![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一句話表現(xiàn)精益生產(chǎn)的重要性或你對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí),不超過30字。跪求各位,回答必有重謝!咨詢,解答如下:0浪費(fèi),出效益!成本降、質(zhì)量穩(wěn)、周轉(zhuǎn)快、士氣漲、人心齊、人企共進(jìn)步,雙贏見效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組...

  • 印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的目的:1.提高產(chǎn)能滿足市場需求2.按時(shí)按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存,減少積壓資金5.保證質(zhì)量滿足客戶要求6.降低生產(chǎn)成本7.問題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火,為了更好地處理問題,防止同類問題重復(fù)出現(xiàn)...

  • 格力誰做的精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于格力誰做的精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:深圳市美標(biāo)咨詢有限公司啊 這家公司很強(qiáng)的額 ! 衛(wèi)華集團(tuán)啊還有好多大集團(tuán)公司都是他們做的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)...

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