生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)

生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 誰(shuí)知道上海大知公司生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)課程如何?我們公司要安排明年的培訓(xùn)計(jì)劃。?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)知道上海大知公司生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)課程如何?我們公司要安排明年的培訓(xùn)計(jì)劃。?咨詢，解答如下：誰(shuí)有實(shí)力不知道呵呵 我們朋友公司去年做了生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目，好像請(qǐng)的叫什么大知公司吧，前幾天同學(xué)聚會(huì)，老朋友說做了效果還不錯(cuò) 回答者: 悠悠_丫...
  
  
• 大家說，年前啟動(dòng)生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目好不好。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于大家說，年前啟動(dòng)生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目好不好。咨詢，解答如下：一般個(gè)人覺得不太好，我們公司本來也打算年前運(yùn)行，因?yàn)?009年度的預(yù)算還沒用完，就決定年前啟動(dòng)，請(qǐng)的上海大知咨詢公司，他們老師來我們公司調(diào)研了2天，說讓我們年后啟動(dòng)，分析了幾點(diǎn)原因：1，年...
  
  
• 哪里找能找到一個(gè)好的生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司？
  生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司廣闊的空間 現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...
  
  
• 如何做好生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何做好生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值...
  
  
• 生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)方式及特點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行精益生產(chǎn)方式及特點(diǎn)咨詢，解答如下：直接從網(wǎng)上搜索貼給你吧 覺得不負(fù)責(zé)任 但是這個(gè)問題你不自己先利用搜索引擎就發(fā)問 我覺得你只是想簡(jiǎn)單了解下而已 無所謂的樣子 話說回來 要從背景 方法 工具 原則 以及如何實(shí)施，實(shí)施的過程步驟 和問題等一些的話 太多...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性，著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場(chǎng)競(jìng)...
  
  
• 如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：你這個(gè)問題問的范圍太大了，應(yīng)該是一個(gè)剛?cè)腴T的CI工程師。總體來說，要做精益生產(chǎn)，包含很多的子項(xiàng)目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動(dòng)化等等。所以我說，你的問題范圍太大了，應(yīng)該挑出一項(xiàng)，并結(jié)合你目前...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”，參加了張馳國(guó)際的精益生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn)，精益生產(chǎn)核心是消除浪費(fèi)，其中庫(kù)存是最大的浪費(fèi)，老師說庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，其實(shí)這句話之前也聽過，具體原因那...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義？咨詢，解答如下：與大量生產(chǎn)方式相比，日本所采用的精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.所需人力資源無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是工廠的其他部門，與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比，最低能減至1/2； 2 新產(chǎn)品開發(fā)周期—最低可...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么做物料計(jì)劃?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎么做物料計(jì)劃?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋篔ust In Time那種，強(qiáng)調(diào)零庫(kù)存生產(chǎn)真的是0庫(kù)存嗎?需不需要做安全庫(kù)存?怎么設(shè)安全庫(kù)存?精益生產(chǎn)零庫(kù)存的意思是恰到好處，多余為零的庫(kù)存。 精益生產(chǎn)是豐田式生產(chǎn)模式的別稱，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)時(shí)化。準(zhǔn)時(shí)化即需要的東西在需要的...