欧美精品第一页_精品一区国产_精品国精品国产尤物美女_精品国产91乱码一区二区三区

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 精益生產(chǎn)組4 >

精益生產(chǎn)單人流

精益生產(chǎn)單人流,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司,提供精益生產(chǎn)單人流廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及精益生產(chǎn)單人流管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 精益生產(chǎn)單人流的簡(jiǎn)寫[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)單人流的簡(jiǎn)寫咨詢,解答如下:LP上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)單人流管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大手法培訓(xùn)、⑧質(zhì)量管理...

  • 精益生產(chǎn)單人流與5S之間有啥區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)單人流與5S之間有啥區(qū)別?咨詢,解答如下:精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素:(一)以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問(wèn)題,機(jī)制解決激勵(lì)問(wèn)題,文化解決共同價(jià)值理念問(wèn)題。(二)以研發(fā)平臺(tái)化、管理信息化、制造精益化為重點(diǎn)...

  • 豐田精益生產(chǎn)單人流方式TPS 車廠改造圣經(jīng)(臺(tái)灣)
    汽車生產(chǎn)業(yè)有二大生產(chǎn)系統(tǒng)概念,其中一個(gè)為大家所熟知的,是亨利.福特按照美國(guó)「大量生產(chǎn)、降低成本」觀念,以生產(chǎn)人人都買得起的車子為目標(biāo);另一個(gè)就是在二次大戰(zhàn)后日本社會(huì)與1973年石油危機(jī)環(huán)境中,由豐田汽車副社長(zhǎng)大野耐一開(kāi)創(chuàng)出來(lái)「多樣少量」生產(chǎn)概念─豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSys...

  • 一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開(kāi)展6S、精益生產(chǎn)單人流?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開(kāi)展6S、精益生產(chǎn)單人流?咨詢,解答如下:6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒(méi)有高素質(zhì)的員工,沒(méi)有良好的組織氛圍,沒(méi)有優(yōu)良的管...

  • 現(xiàn)如今眾多的精益生產(chǎn)單人流管理咨詢公司中誰(shuí)是強(qiáng)者?
    廣闊的市場(chǎng)空間 現(xiàn)如今,中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大,眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大,只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場(chǎng)中生存下去...

  • 為什么精益生產(chǎn)是企業(yè)的終生之旅[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么精益生產(chǎn)是企業(yè)的終生之旅咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)能有以下12大益處: 1、降低庫(kù)存 精益生產(chǎn)管理是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn),或使庫(kù)存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫(kù)存的目的就是為了解決問(wèn)題和降低成本,而且低庫(kù)存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來(lái)保證的。有...

  • 你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處啊?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處啊?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需...

  • 想系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方面的理論知識(shí) 感覺(jué)現(xiàn)在無(wú)從下手[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于想系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方面的理論知識(shí) 感覺(jué)現(xiàn)在無(wú)從下手咨詢,解答如下:建議先看一下大野耐一的《豐田生產(chǎn)方式》。精益生產(chǎn)來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式,豐田生產(chǎn)方式是大野耐一先生一手創(chuàng)立的,而《豐田生產(chǎn)方式》正是大野耐一講述如何實(shí)現(xiàn)豐田生產(chǎn)方式的書。看過(guò)這本書感覺(jué)可以...

  • 在精益生產(chǎn)中如何優(yōu)化產(chǎn)品的老化問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在精益生產(chǎn)中如何優(yōu)化產(chǎn)品的老化問(wèn)題咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋弘娮赢a(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中,一些充電器類的產(chǎn)品需要做老化測(cè)試,而測(cè)試也需要一至兩個(gè)小時(shí).老化架也是一個(gè)比人還要高的架子,老化時(shí)產(chǎn)品就擺放在里面,接上電源,加上負(fù)載.如果他的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能在250PCS/H.現(xiàn)在的做法是把老...

  • 每個(gè)企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于每個(gè)企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?咨詢,解答如下:每企業(yè)都適合精益產(chǎn),要看企業(yè)規(guī)模,設(shè)備,力等實(shí)際狀況,精益產(chǎn)所需要管,物料,設(shè)備,力,密切配合才能達(dá)效,否則產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理...

精益生產(chǎn)推薦信息