5s生產(chǎn)精益管理培訓(xùn)效果

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• 服裝5s生產(chǎn)精益管理培訓(xùn)效果導(dǎo)向的現(xiàn)場(chǎng)管理怎么做呢？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于服裝5s生產(chǎn)精益管理培訓(xùn)效果導(dǎo)向的現(xiàn)場(chǎng)管理怎么做呢？咨詢(xún)，解答如下：從生產(chǎn)計(jì)劃入手，解決供應(yīng)鏈和倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題，生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化，物料配送，機(jī)型切換和成品庫(kù)存，夠你忙一陣子。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、...
  
  
• 5s生產(chǎn)精益管理培訓(xùn)效果定義[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于5s生產(chǎn)精益管理培訓(xùn)效果定義咨詢(xún)，解答如下：通過(guò)對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式、市場(chǎng)供求等方面的變革，是生產(chǎn)系統(tǒng)很快適應(yīng)客戶(hù)需求的變化，并且使生產(chǎn)系統(tǒng)中一切無(wú)用多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的市場(chǎng)各方面的最好結(jié)果。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公...
  
  
• 如何實(shí)現(xiàn)5s生產(chǎn)精益管理培訓(xùn)效果與精益供應(yīng)鏈管理[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)5s生產(chǎn)精益管理培訓(xùn)效果與精益供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)，解答如下：這個(gè)題目太大了,5s生產(chǎn)精益管理培訓(xùn)效果很多國(guó)內(nèi)的公司都在做,可以找個(gè)顧問(wèn)公司看看.精益供應(yīng)鏈就很難做了,有幾家公司的實(shí)力能和豐田,通用這樣的公司相比的上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管...
  
  
• 5s生產(chǎn)精益管理培訓(xùn)效果JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本思想及運(yùn)用法則
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀(jì)中葉以前，世界汽車(chē)制造業(yè)均采用福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期，整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多...
  
  
• 5s生產(chǎn)精益管理培訓(xùn)效果年度培訓(xùn)計(jì)劃、 5s生產(chǎn)精益管理培訓(xùn)效果學(xué)習(xí)培訓(xùn)方針、麻煩哪位好心人有就發(fā)上來(lái)啦，謝謝了[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式實(shí)際應(yīng)用
  JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式明確而簡(jiǎn)潔地表示了豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造，同時(shí)也表明了該體系的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法及其相互間的關(guān)系。 可見(jiàn)JIT的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成...
  
  
• 精益生產(chǎn)指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢(xún)，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題； 柔性——小批量、單件流；投放市場(chǎng)時(shí)間——把開(kāi)發(fā)時(shí)間減至最??； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)； 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作； 學(xué)習(xí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。咨詢(xún)，解答如下：精髓可以從下面幾個(gè)方面來(lái)講: 目的:實(shí)現(xiàn)低成本的快速交付，滿(mǎn)足客戶(hù)的同時(shí)，加快周轉(zhuǎn)，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常說(shuō)的浪費(fèi)。 常用的工具:價(jià)值流分析，拉動(dòng)，...
  
  
• 精益生產(chǎn)在私企怎么搞[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)在私企怎么搞咨詢(xún)，解答如下： 精益生產(chǎn)管理實(shí)施步驟： 步驟一：意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行 精益生產(chǎn)方式把生產(chǎn)中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng)都視為浪費(fèi)。強(qiáng)調(diào)人的作用，充分發(fā)揮人的潛力，以持續(xù)改善來(lái)消除浪費(fèi)。因此，在實(shí)施的第一步，應(yīng)進(jìn)行多全員的意識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)...
  
  
• 在精益生產(chǎn)中，一個(gè)流生產(chǎn)和細(xì)胞單元生產(chǎn)，有什么區(qū)別和聯(lián)系？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于在精益生產(chǎn)中，一個(gè)流生產(chǎn)和細(xì)胞單元生產(chǎn)，有什么區(qū)別和聯(lián)系？咨詢(xún)，解答如下：一個(gè)流又叫單件流，是精益倡導(dǎo)的生產(chǎn)方式。（one piece flow） 細(xì)胞單元生產(chǎn)（Cell）是實(shí)現(xiàn)單件流的一種方式。特別是在加工流程短，不易分解均衡，對(duì)設(shè)備利用率要求不高，產(chǎn)品品種和客戶(hù)需求變化...