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精益生產(chǎn)9大工具是什么

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  • 精益生產(chǎn)9大工具是什么的特征?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)9大工具是什么的特征?咨詢,解答如下:1)品質--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費;(6)適應性--標準尺寸總成、協(xié)調合作;(7)學習--不斷改善。如...

  • 精益生產(chǎn)9大工具是什么的中國企業(yè)文化如何搭建,方法需要提前知道!
    想要把思想推廣開來將會是一件很難的事情,人們接受新的思想比較困難,首先要全面了解某種思想,并能認識到它存在的價值和意義才行。如今精益生產(chǎn)9大工具是什么已經(jīng)深入到更多企業(yè)的發(fā)展當...

  • 企業(yè)做精益生產(chǎn)9大工具是什么能得到什么效果?[咨詢360問答]
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  • 為什么說精益生產(chǎn)9大工具是什么方式已超出了生產(chǎn)管理范圍,是一種企業(yè)經(jīng)營方式?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于為什么說精益生產(chǎn)9大工具是什么方式已超出了生產(chǎn)管理范圍,是一種企業(yè)經(jīng)營方式?咨詢,解答如下:企業(yè)經(jīng)營:企業(yè)經(jīng)營者為了獲得最大的物質利益而運用經(jīng)濟權力用最少的物質消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟活動。企業(yè)經(jīng)營是為了(賺錢)最大的物質...

  • 如何設計小批量,均衡化的精益生產(chǎn)9大工具是什么方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于如何設計小批量,均衡化的精益生產(chǎn)9大工具是什么方式咨詢,解答如下:你這個問題問的范圍太大了,應該是一個剛入門的CI工程師。總體來說,要做精益生產(chǎn)9大工具是什么,包含很多的子項目部分,分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具,人字邊自動化等等。所以我說,你的問題范圍太大了,應...

  • 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費的實例啊咨詢,解答如下:七種浪費第一種:等待的浪費主要因素表現(xiàn)為:作業(yè)不平衡,安排作業(yè)不當、待料、品質不良等。第二種:搬運的浪費主要因素表現(xiàn)為:車間布置采用批量生產(chǎn),依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。(也就是分工藝...

  • 想在企業(yè)內針對“精益生產(chǎn)”這方面的內容,做一下宣傳,我該如何做呢?謝謝![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于想在企業(yè)內針對“精益生產(chǎn)”這方面的內容,做一下宣傳,我該如何做呢?謝謝!咨詢,解答如下:包含三部分的內容:從內部挑選那些對變革充滿熱情的人;對他們進行充分的培訓;確保管理層無條件地支持他們(很重要). 考慮參觀附近具備精益文化的企業(yè),了解5S是基礎的重要性,...

  • 精益生產(chǎn)和6s管理體系的關系是怎么樣的呢?有什么影響?
    精益生產(chǎn)對于企業(yè)的發(fā)展來說是有非常多積極作用的,而且,他是在日本比較先進的一種生產(chǎn)管理模式是得到實踐的認可。在目前國內也有很多企業(yè)在采用這種管理模式,而且已經(jīng)有越...

  • 保健食品企業(yè)如何推進質量生產(chǎn)精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于保健食品企業(yè)如何推進質量生產(chǎn)精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:1、企業(yè)管理基礎太差,草草上馬。 企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好,現(xiàn)場管理混亂;中基層管理人員素質差,管理憑借經(jīng)驗,做事憑感覺;過程質量控制無效,只有處罰……如此的企業(yè)加入精益推行行列,肯定是吃敗仗。做精...

  • 精益生產(chǎn)(Lean Production,LP)與即時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)(Lean Production,LP)與即時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)...

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