可以說對于企業(yè)來說，如果能夠全力的推動5s管理那么就能夠有效地進行精益生產(chǎn)的方式，從而對于培養(yǎng)員工的積極性和員工，對于工作的主動性有積極的推動作用，對于企業(yè)來說，能夠有效地降低生產(chǎn)成本，從而消除其生產(chǎn)中遇到的很多問題，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，幫助企業(yè)不斷向好的穩(wěn)固的發(fā)展。對于一些發(fā)展不是很好的發(fā)展水平比較低的企業(yè)來說，也可以通過這樣的方式改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。
試想一下如果一個企業(yè)其實他的產(chǎn)品再好，但是他的企業(yè)的工作環(huán)境是臟亂差的那么對于顧客來說，他的吸引力也是比較低的通過5S的管理，能夠讓企業(yè)擁有一個更為整潔和干凈的工作環(huán)境。這樣顧客看了也都會心情舒暢更容易吸引顧客的投資和關(guān)注，而且對于企業(yè)打造良好的口碑有非常積極的作用，可以說能夠很大程度上幫助體液，提高企業(yè)形象和信譽度以及知名度。企業(yè)的威望也會不斷地得到提升，那么投資和下單的人就一定會越來越多，對于企業(yè)的發(fā)展來說，一定是一個良性的積極的推動作用。
一個好的工作環(huán)境很好的管理模式，也能夠激發(fā)員工工作的積極性，通過這樣的管理模式，能夠讓工作環(huán)境變得更加美好工作氛圍也會更加積極向上，從而進一步提高工作的效率和質(zhì)量而比較好的工作環(huán)境和良好的管理模式，也更能夠幫助企業(yè)留住和吸引優(yōu)秀的員工。
通過這樣的管理模式，能夠幫助企業(yè)在生產(chǎn)中更加專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化人員的操作，都是按照嚴(yán)格的管理制度進行的。所以說，作業(yè)的效率也一定能夠大幅度提升，而且工作環(huán)境的整潔，工作工具擺放有規(guī)律有制度隨時可以拿得到，對于生產(chǎn)效率也有很大程度的提高。