對于企業來說，相信對于精益生產管理并不陌生，目前在我國國內的很多企業都開始進行精益生產先進質量管理體系，實踐證明，精益生產先進質量管理體系的導入，對于企業的發展是有很大，益處的能夠幫助企業進行很好的管理，從而為企業帶來更大的效益。他在一定程度上能夠快速的幫助企業提高生產效率。因此，有越來越多的專家團隊建議企業導入精益生產的先進質量管理體系。
精益生產的管理能夠讓企業的業績迅速得到提升，這種提升是體現在企業的效率，生產質量等很多方面的，而且能夠在一定程度上幫助企業降低生產的成本，提高所生產的產品的質量和品質，從而幫助企業贏得更多的市場份額提高企業的市場競爭力，而且通過精益生產的管理方式，能夠使企業的生產流程不斷地優化流程的精減和和資金流轉的加速，能夠幫助企業的資金，周轉效率不斷的提高。可以說是在這樣的情況下，企業的利潤水平也會得到提高，從而實現企業獲得更高的回報率。
企業通過導入精益生產的先進質量管理體系，能夠使企業的人力資源的價值在管理中得到不斷的提升，可以說，很多企業的普通勞動力能夠變成更為合格的工人，為企業創造更大的價值，而且在不斷的管理改善的過程中，能夠讓企業的員工得到更好的鍛煉，從而提高員工的整體素質，讓企業員工在遇到問題的時候能夠找到更好的解決問題的方法。從而幫助企業提升凝聚力，讓企業能夠在一個好的氛圍下更好的發展。
可以說企業通過進行精益生產管理體系的構建能夠摸索出適合本企業發展的一套管理體系，為企業在今后的發展中打下一個良好的管理基礎，有助于企業營造良好的企業文化能夠幫助企業可持續性的發展。