中國制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品，使得自己在市場競爭中處于有利地位。“但是，如果中國制造商的競爭對手采用了精益生產(chǎn)方式，那么中國制造商的這一競爭優(yōu)勢將不復(fù)存在。因此我們需要精益生產(chǎn)，那個公司能更好的為我們提供精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)？
上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司專注于企業(yè)管理的研究，公司憑借對企業(yè)管理的精深研究，探索出一整套適合企業(yè)管理咨詢和管理培訓(xùn)的獨特方法，為企業(yè)提供行之有效的管理解決方案。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項目咨詢；ISOTS等項目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認證。
上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司為客戶提供的精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。使客戶不斷地節(jié)約成本，實現(xiàn)利益最大化。