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協同共生和精益生產

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  • 協同共生和精益生產推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于協同共生和精益生產推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業管理基礎太差,草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂;中基層管理人員素質差,管理憑借經驗,做事憑感覺;過程質量控制無效,只有處罰...

  • 求協同共生和精益生產試題答案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求協同共生和精益生產試題答案咨詢,解答如下:咨詢詳情: 某生產線平均每月大切換36次,平均每次切換58分鐘,小切換56次,平均每次18分鐘,為了降低切換率,請列出至少四種改善對策: 一、優化生產計劃與控制,讓相同生產集中生產;讓相似產品排在一起生產,以盡量減少切換...

  • 推行協同共生和精益生產對企業有哪些益處?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行協同共生和精益生產對企業有哪些益處?咨詢,解答如下:通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢,同時,協同共生和精益生產把責任下放到組織結構的各個層次,采用小組工作法,充分調動全體職工的積極性...

  • 協同共生和精益生產中,對機器設備有什么要求[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于協同共生和精益生產中,對機器設備有什么要求咨詢,解答如下:這要首先要明白協同共生和精益生產的目的是什么了。協同共生和精益生產的目的是用最少的投入,準時的生產出最好品質的產品。而設備就是其實現目標的一種工具了,那么在生產中就要要求在需要設備進行生產的時...

  • 蘇州博世汽車部件有限公司的協同共生和精益生產工程是做什么工作[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于蘇州博世汽車部件有限公司的協同共生和精益生產工程是做什么工作咨詢,解答如下:博世公司的協同共生和精益生產叫BPS,Bosch production system大部分理念和應用的工具來自TPS。如果不知道什么是TPS,那你就不必去應聘了。^_^上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 精益生產十大工具的看板管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產十大工具的看板管理咨詢,解答如下:所謂看板管理,精益生產十大工具之一。看板管理是指在生產流程中,前一道工序使用零部件后,將附在零部件箱子上的卡片,也就是訂貨單或“看板”取下,然后定時將該紙片返送回后一道工序,為下一次訂貨之用。總的來說,看板方...

  • 想問一下,你的精益生產師沒有報培訓班,就是自己自學報考的嗎?你覺得學下來收獲大嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想問一下,你的精益生產師沒有報培訓班,就是自己自學報考的嗎?你覺得學下來收獲大嗎?咨詢,解答如下:精益生產:重要的時做出學習!培訓很重要,因為這可以為你提供努力的方向,.如果有外部的顧問指導工廠精益改善項目,努力參與,定會有飛速的成長.因為顧問會在改善的同時提...

  • 如何進行精益生產試點項目的選擇?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何進行精益生產試點項目的選擇?咨詢,解答如下:咨詢詳情:如何進行精益生產試點項目的選擇?在會員提出的多個項目中,從重要性、緊迫性、經濟性和可操作性等多種因素去考量選擇?歡迎大家參與交流!企業只做數字游戲感覺不到真實的精益生產~上海理則企業管理咨詢有...

  • 各位高人:我們公司想推精益生產所說的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已經實施的,可不可以談談經驗![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于各位高人:我們公司想推精益生產所說的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已經實施的,可不可以談談經驗!咨詢,解答如下:咨詢詳情:有視頻最好,小弟萬分感謝!屬于物流物料管理這需要生產計劃,倉庫,制造部門共同參與,根據每班的計劃投入量,各個不同的工位進行分別進行...

  • 在哪里能夠得到最好的精益生產管理咨詢機構培訓?
    客觀因素 傳統的制造業已經無法適應現如今高速發展、競爭激烈的市場,因為他們的管理落后,要想繼續生存下去,只有提升管理模式,在哪里能夠得到最好的精益生產管理咨詢機構培...

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