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精益生產樣板區承諾

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  • 精益生產樣板區承諾主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產樣板區承諾主要因素是工人能拿多少錢咨詢,解答如下:人性本貪,一個勁滿足是無法長久的,主要因素應該是以下幾點:1、老板的承受程度,初期精益生產樣板區承諾生產會造成學習曲線的下降,效率的下降,成本提升,該過程的長短取決于推行的方法及力度,這個陣痛...

  • 怎樣成為精益生產樣板區承諾工程師[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎樣成為精益生產樣板區承諾工程師咨詢,解答如下:咨詢詳情:怎樣成為精益生產樣板區承諾工程師學IE啊,多參加有關IE的培訓。多看一些改善的視頻(改善前和改善后的對比),參加培訓的時候應該有相關的視頻。還有就是要多實踐,深入一線,找到不合理的地方。上海理則企業管...

  • 為什么精益生產樣板區承諾是企業的終生之旅[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么精益生產樣板區承諾是企業的終生之旅咨詢,解答如下:精益生產樣板區承諾對企業能有以下12大益處: 1、降低庫存 精益生產樣板區承諾管理是一種追求無庫存生產,或使庫存降低到極小的生產系統。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本,而且低庫存是需要高效的流...

  • 精益生產樣板區承諾會帶給我們什么好處?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產樣板區承諾會帶給我們什么好處?咨詢,解答如下:1、消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 2、關注流程,提高總體效益 改進流程要注意目標是提高總體效益,而不是提高局部的...

  • 精益生產樣板區承諾心得體會[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產樣板區承諾心得體會咨詢,解答如下:精益生產樣板區承諾理論學習體會(最精簡的回答:一切都是縮短時間,時間就是金錢) 精益生產樣板區承諾一切從改善開始,變傳統的經驗做法為科學有效的方法,消除浪費,進而達到為企業獲取更多的利潤. 一.改善的意識 1.改善行動的20守...

  • 求精益生產試題答案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產試題答案咨詢,解答如下:咨詢詳情: 某生產線平均每月大切換36次,平均每次切換58分鐘,小切換56次,平均每次18分鐘,為了降低切換率,請列出至少四種改善對策: 一、優化生產計劃與控制,讓相同生產集中生產;讓相似產品排在一起生產,以盡量減少切換;二、每次...

  • 精益生產和JIT的區別?我印象中JIT應該就是精益生產的一部分啊[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和JIT的區別?我印象中JIT應該就是精益生產的一部分啊咨詢,解答如下:精益生產本質通過斷地改善來消除生產過程切浪費動態持續過程JIT即準時化生產僅僅精益生產工具通過各工程工序之間JIT來達小庫少搬運少等待等等即小浪費人覺得精益生產只適用于生產而精益思想當改...

  • 精益生產在企業生產管理上的特色?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在企業生產管理上的特色?咨詢,解答如下:公司組織去清華大學工業工程系培訓中心學習的時候,清華的教授講的,可能對你有幫助。精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,同時它又是一種理念,一種...

  • 我們公司要舉行精益生產競賽,我們隊想起個響亮的隊名和一個口號,請大家幫忙起一個響亮點的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我們公司要舉行精益生產競賽,我們隊想起個響亮的隊名和一個口號,請大家幫忙起一個響亮點的咨詢,解答如下:光明隊,口號:不是牛奶,全是牛人!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企...

  • 中國制造業中如何應用"精益生產"理念[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國制造業中如何應用"精益生產"理念咨詢,解答如下:我覺得,精益生產最大的問題是要解決好庫存問題。諸如倉庫庫存、時間庫存、環節庫存等等~~,要想方設法的消滅浪費,實現生產的最大效率化才是正統。 可是,有些領導眼中的精益生產首先是認為員工是最大的浪費~~,不知...

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