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精益生產(chǎn)工程師 考證

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  • 機械加工企業(yè)如何通過精益生產(chǎn)工程師 考證達到節(jié)能降耗的目的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于機械加工企業(yè)如何通過精益生產(chǎn)工程師 考證達到節(jié)能降耗的目的咨詢,解答如下:關(guān)健是做好“加工工藝”上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)工程師 考證管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格...

  • 企業(yè)精益生產(chǎn)工程師 考證管理培訓(xùn)當中的一些誤區(qū)必須及時的改正
    好的管理方法得到更多人的追捧才會擁有無限發(fā)展的市場空間,但是對于有好的東西如果利用不好將會產(chǎn)生反面的作用。對于企業(yè)精益生產(chǎn)工程師 考證管理培訓(xùn)來說就是一套非常好的管理體系。但...

  • 精益生產(chǎn)工程師 考證會帶給我們什么好處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)工程師 考證會帶給我們什么好處?咨詢,解答如下:1、消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程,提高總體效益 改進流程要注意目標是提高總體效益,而不是提高局部...

  • 想系統(tǒng)學習精益生產(chǎn)工程師 考證方面的理論知識 感覺現(xiàn)在無從下手[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于想系統(tǒng)學習精益生產(chǎn)工程師 考證方面的理論知識 感覺現(xiàn)在無從下手咨詢,解答如下:建議先看一下大野耐一的《豐田生產(chǎn)方式》。精益生產(chǎn)工程師 考證來源于豐田生產(chǎn)方式,豐田生產(chǎn)方式是大野耐一先生一手創(chuàng)立的,而《豐田生產(chǎn)方式》正是大野耐一講述如何實現(xiàn)豐田生產(chǎn)方式的書...

  • 精益生產(chǎn)工程師 考證管理看板圖片,如何解決管理問題?
    看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡工具,具有整合、傳遞信息的作用??窗骞芾硎抢霉究窗?,有序調(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...

  • iso質(zhì)量管理體系在運用于《精益生產(chǎn)》的時候,有什么缺點?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于iso質(zhì)量管理體系在運用于《精益生產(chǎn)》的時候,有什么缺點?咨詢,解答如下:咨詢詳情:RT,ISO質(zhì)量管理體系在運用于《精益生產(chǎn)》的時候,有什么缺點?不知道你想說什么,iso質(zhì)量管理體系是一種質(zhì)量保證能力,精益生產(chǎn)是一種工具,也具體的東西。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...

  • 精益生產(chǎn)JIT準時生產(chǎn)中的看板管理
    (一)看板(Kanban)的基本概念 看板方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù),而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...

  • 精益生產(chǎn)方面管理人員就業(yè)市場廣么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)方面管理人員就業(yè)市場廣么?咨詢,解答如下:很廣,特別是隨著中國制造成本上升,大家向管理要效益的年代。 舉個例子吧,前幾天看到一個獵頭的招聘,一家跨國集團的中國區(qū)精益專家,年薪100W以上;精益經(jīng)理,40到50W。 但你的實戰(zhàn)能力一定要強,不是書上的東西看看...

  • 寶潔的精益生產(chǎn)庫存管理變革
    對絕大部分公司來說,分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題,因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔(P&G)來說,這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法,為此,寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下,找到了更為激進的方法,打造了一個靈活性和適應(yīng)性更高、以...

  • 哪些企業(yè)需要實施精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪些企業(yè)需要實施精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:存在以下問題的企業(yè)應(yīng)當考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn): 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求; 2、不能按時按量交貨; 3、庫存太高,積壓資金; 4、生產(chǎn)成本太高; 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求; 6、人員效率低下; 7、問題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火;...

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