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精益生產物料拉動

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  • 運營管理案例分析題 豐田的精益生產物料拉動和質量管理目標之間是否有沖突[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于運營管理案例分析題 豐田的精益生產物料拉動和質量管理目標之間是否有沖突咨詢,解答如下:精益生產物料拉動的目的是為了減少浪費,控制成本。而質量管理中的核心也是減少廢品,滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾,從途徑上來說,有很多相通的地方。上海理則企...

  • 精益生產物料拉動線和普通生產線有什么區別?求答案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產物料拉動線和普通生產線有什么區別?求答案咨詢,解答如下:精益生產物料拉動線具有普通生產線的所有特點,更具備普通生產線不具備的柔性、隨意性、安全性、環保性,精益生產物料拉動線組裝簡單,隨著訂單的大小隨意挪動生產線,從而合理的利用人力資源。精益管...

  • 國內精益生產物料拉動管理咨詢做的好是哪家?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內精益生產物料拉動管理咨詢做的好是哪家?咨詢,解答如下:建議你先多花點時間去了解精益生產物料拉動再考慮顧問公司目前很多公司都有推行精益生產物料拉動,但大多都只執行到表面,例如:5S是什么,答案是打掃衛生,其實5S是精益生產物料拉動的敲門磚,可以把生產問題...

  • 求一份結構調整技術創新精益生產物料拉動精細化管理1500字左右演講稿[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求一份結構調整技術創新精益生產物料拉動精細化管理1500字左右演講稿咨詢,解答如下:你做這個是 用于(生產方式改進) 還是用于 (產品技術創新)精益化管理 說白了 就是給企業(瘦身) 完善生產方式 降低生產成本 提高產品質量 因為 影響(質量)最根本的因素是(生產) 既:質量是生產出...

  • 企業推行精益生產物料拉動有什么好處?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業推行精益生產物料拉動有什么好處?咨詢,解答如下:好處太多了,我們輔導過的企業無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網站看看,或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越...

  • 精益生產中的休假悖論[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中的休假悖論咨詢,解答如下:休假悖論是指在生產運作之外從事改善活動的現象。參考自《精益企業文化》簡言之,就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題,你就會在休假之前做更多的準備以避免這種狀況的發生。這是個人理解,希望...

  • 工廠實施精益生產有啥好處?只是清理衛生、整理設備嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工廠實施精益生產有啥好處?只是清理衛生、整理設備嗎?咨詢,解答如下:概括為:提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性,而這些好處正是企業追求的。具體來說:1、減少你的庫存、場地、設備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費,這些浪費都...

  • 服裝精益生產導向的現場管理怎么做呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于服裝精益生產導向的現場管理怎么做呢?咨詢,解答如下:從生產計劃入手,解決供應鏈和倉庫問題,生產準時化,物料配送,機型切換和成品庫存,夠你忙一陣子。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理...

  • 什么是精益生產系統?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產系統?咨詢,解答如下:精益生產(Lean Production),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。有關精益生產系統的解決方案大家可以通過佛山市中淵科技進行了解。中...

  • 精益生產JIT準時制生產方式實際應用
    JIT準時制生產方式明確而簡潔地表示了豐田準時化生產方式的體系構造,同時也表明了該體系的目標以及實現目標的各種技術、手段和方法及其相互間的關系。 可見JIT的實際應用包含了紛繁復雜的內容,從實施手段和工具的角度也因企業和生產方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發,為了達到降低成...

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