精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

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• 精益物流就是精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益物流就是精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嗎咨詢，解答如下：精益物流是精益思想運(yùn)用于物流之上的產(chǎn)物，是精益思想的進(jìn)一步延伸。精益物流是運(yùn)用精益思想武裝物流，使得物流的各個(gè)環(huán)節(jié)如同生產(chǎn)一樣，最大化的消減浪費(fèi)，從而達(dá)到物流的精益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)里的生產(chǎn)同期化和同序化用英語(yǔ)表達(dá)分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，前道工序（供應(yīng)端）按照后道工序（客戶端）需求的時(shí)間來(lái)生產(chǎn)和配送?？刂频氖巧a(chǎn)的時(shí)...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過(guò)分強(qiáng)調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來(lái)說(shuō)解決問(wèn)題的效率比較低，跨部門，跨組織的動(dòng)作太多。 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)方式更多的是采用項(xiàng)目管理...
  
  
• 求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質(zhì)量重現(xiàn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質(zhì)量重現(xiàn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋耗軐憜?？精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是伴隨著世界工業(yè)改革生產(chǎn)方式的變革中而產(chǎn)生的。精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理理論已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶,由傳統(tǒng)企業(yè)向精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程...
  
  
• 你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處啊？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處??？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)...
  
  
• iso質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于iso質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋篟T,ISO質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?不知道你想說(shuō)什么，iso質(zhì)量管理體系是一種質(zhì)量保證能力，精益生產(chǎn)是一種工具，也具體的東西。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱，標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎(chǔ)薄弱，大多沒有受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來(lái)講可分為3個(gè)階段 ：1.從無(wú)到有的階段；2.從有到優(yōu)的階段...
  
  
• 精益生產(chǎn)八大方向是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)八大方向是什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)旨在降低或者消除常見的八大浪費(fèi)形式:制造過(guò)剩的浪費(fèi)、過(guò)量庫(kù)存的浪費(fèi)、運(yùn)輸過(guò)程的浪費(fèi)、搬運(yùn)過(guò)程的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、不良品修復(fù)的浪費(fèi)、能量浪費(fèi)。因此如何控制甚至消除這八種l浪費(fèi)就是精益生產(chǎn)的八大方向...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作咨詢，解答如下：建立配合精益生產(chǎn)推進(jìn)密切相關(guān)的激勵(lì)政策：1、例如必須從事過(guò)好多改善或者參與過(guò)幾個(gè)改善項(xiàng)目才能晉升XX之類的要求，2、又比如針對(duì)經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量部門認(rèn)可后的改善方案每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)XX元等3、建立精益生產(chǎn)評(píng)優(yōu)等榮譽(yù)激勵(lì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的特征[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的特征咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式主要特征1.品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題；2.柔性——小批量、一個(gè)流；3.投放市場(chǎng)時(shí)間——把開發(fā)時(shí)間減至最小；4.產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)；6.適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成...