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精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介

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  • 到底如何做才算是精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介呢? 一定要JIT?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于到底如何做才算是精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介呢? 一定要JIT?咨詢,解答如下:JIT只是精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介的一小部分,如果JIT都做不好,精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介就不用談了,精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介的覆蓋太廣了,最簡(jiǎn)的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持續(xù)不斷的改進(jìn)中達(dá)到客人的完美要求。上海理...

  • 誰(shuí)知道有沒(méi)什么比較實(shí)用的精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介的書啊[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于誰(shuí)知道有沒(méi)什么比較實(shí)用的精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介的書啊咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋赫l(shuí)知道有什么實(shí)用的精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介的書籍,哥不要純理論的。高分懸賞精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介工具手冊(cè)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)...

  • 精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介,作為班組怎樣實(shí)施啊?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介,作為班組怎樣實(shí)施啊?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介(Lean Manufacturing),簡(jiǎn)稱“精益”,利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲...

  • 影響精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于影響精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢,解答如下:有以下幾個(gè)可能原因: 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn),產(chǎn)量波動(dòng)大; 2.庫(kù)存量太大,使得管理及成本投入過(guò)多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式; 4.布局不合理,產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè); 5.產(chǎn)品流不連續(xù),產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象; 6.信息...

  • 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介L(zhǎng)P的關(guān)系?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介L(zhǎng)P的關(guān)系?咨詢,解答如下:準(zhǔn)時(shí)化是精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介的兩大支柱之一,關(guān)于精益理論可以多上上制慧網(wǎng)看看文章,同精益從業(yè)人士多交流,還可以咨詢精益專家上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培...

  • [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系咨詢,解答如下:咨詢主題:5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S管理是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的一種方式,也是精益生產(chǎn)眾多管理工具中的一種現(xiàn)場(chǎng)管理工具,是精益生產(chǎn)中,最基礎(chǔ),最有效,最可行,最直觀的一種管理方式,大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不...

  • 精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么咨詢,解答如下:三者側(cè)重點(diǎn)不一樣,精益生產(chǎn)在于解析生產(chǎn)模式,敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性,CIMS更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成,其范圍CIMS>精益生產(chǎn)>敏捷制造,純屬個(gè)人觀點(diǎn),建議可以上上【制慧網(wǎng)】,那里比較專業(yè)...

  • “精益生產(chǎn)”有什么好的標(biāo)語(yǔ)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于“精益生產(chǎn)”有什么好的標(biāo)語(yǔ)?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋褐赖母嬖V一下咯減少浪費(fèi),降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證; 全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì);上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...

  • 精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢咨詢,解答如下:人性本貪,一個(gè)勁滿足是無(wú)法長(zhǎng)久的,主要因素應(yīng)該是以下幾點(diǎn):1、老板的承受程度,初期精益生產(chǎn)生產(chǎn)會(huì)造成學(xué)習(xí)曲線的下降,效率的下降,成本提升,該過(guò)程的長(zhǎng)短取決于推行的方法及力度,這個(gè)陣痛期老板扛不住,那么即...

  • 精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽發(fā)什么獎(jiǎng)品好啊![咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽發(fā)什么獎(jiǎng)品好啊!咨詢,解答如下:這你可是問(wèn)對(duì)人了,對(duì)于其它人說(shuō)的電器當(dāng)然大家都喜歡,但是那樣的成本比較高。 我們公司發(fā)的都是對(duì)于參于者都發(fā)一些小禮品,拉拉隊(duì)都有,是一些常用的物品。(雨傘,小包什么的) 對(duì)于1.2.3名就是發(fā)的獎(jiǎng)金了。上海理則...

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