精益生產(chǎn)資料

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• 不同精益生產(chǎn)資料類(lèi)型的物流特征
  生產(chǎn)系統(tǒng)中的物流特征表現(xiàn)在：①物料按照工藝流程流動(dòng)；②物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關(guān)聯(lián)相互交叉；③物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運(yùn)轉(zhuǎn)。通常，根據(jù)物流連續(xù)性特征從低到高，產(chǎn)品需求特征從品種多、產(chǎn)量少到品種少、產(chǎn)量多而把生產(chǎn)過(guò)程劃分成五種類(lèi)型：項(xiàng)目型、單件小批量型、多品種小批量型、單品種...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)資料中的水蜘蛛的含義和工作流程是什么。謝謝!![咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)資料中的水蜘蛛的含義和工作流程是什么。謝謝!!咨詢(xún)，解答如下：水蜘蛛是按照一定路線以一定周期給生產(chǎn)線配送物料的輔助作業(yè)員。通常水蜘蛛的工作模式和看板系統(tǒng)是緊密結(jié)合的。比如，當(dāng)操作員用完一箱零件需要補(bǔ)充下一箱零件時(shí)，操作員拿出一張看板卡;水蜘蛛...
  
  
• 如何在制造業(yè)工廠里開(kāi)展精益生產(chǎn)資料方式?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何在制造業(yè)工廠里開(kāi)展精益生產(chǎn)資料方式?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋阂獙?shí)務(wù)的步驟我的想法是千萬(wàn)不要將精益生產(chǎn)資料方式機(jī)械化，隨便拿到公司里套用，這是不可取的。 各家工廠各有各的不同，完全照搬、機(jī)械地利用，會(huì)事倍功半，要學(xué)會(huì)因地制宜。 我的想法是可以從工廠改...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)lean線論壇里面關(guān)于精益生產(chǎn)資料的資料多么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)lean線論壇里面關(guān)于精益生產(chǎn)資料的資料多么？咨詢(xún)，解答如下：多?。。∩虾＠韯t企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)資料管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立...
  
  
• 精益生產(chǎn)資料能從哪幾方面為企業(yè)降低成本？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)資料能從哪幾方面為企業(yè)降低成本？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)資料的目標(biāo)就是徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，為企業(yè)最大限度的謀取利益。精益的思想認(rèn)為，凡是不能創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)都是一種浪費(fèi)！谷唐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)門(mén)從事精益生產(chǎn)資料，我們?cè)谶@方面有很多成功的...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式是什么方式！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)方式是什么方式！咨詢(xún)，解答如下：田生產(chǎn)方式中的精髓是精益，但現(xiàn)在看來(lái)豐田沒(méi)有達(dá)到這一點(diǎn)。豐田家族第四代傳人豐田章男說(shuō)：“我的基本思路是回歸到‘客戶第一’、‘本地生產(chǎn)現(xiàn)地供貨’的創(chuàng)業(yè)原點(diǎn)?！泵绹?guó)精益企業(yè)研究所（LEI）創(chuàng)始人詹姆斯P·沃麥克先生說(shuō)...
  
  
• 精益生產(chǎn) “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的
  一、 “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的 基本概念 遵循8字形運(yùn)動(dòng)軌跡，形成了一套一點(diǎn)切入、雙管齊下、循環(huán)往復(fù)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進(jìn)行的循環(huán)運(yùn)動(dòng)軌跡來(lái)看，如同“8”這個(gè)數(shù)字，它既不是原有點(diǎn)或面上的簡(jiǎn)單擴(kuò)大，也不是有開(kāi)口的單向單次循環(huán)，它既有投入后運(yùn)行...
  
  
• 公司想推精益生產(chǎn)，如何才能 推行下去，張家港周邊地區(qū)有好的咨詢(xún)公司推薦嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司想推精益生產(chǎn)，如何才能 推行下去，張家港周邊地區(qū)有好的咨詢(xún)公司推薦嗎？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何夜臼菑埣腋鄣囊患移髽I(yè)，做汽車(chē)零部件產(chǎn)品的，公司高層想推行精益生產(chǎn)，可是我覺(jué)得是需要借助外部公司的力量一起推動(dòng)的吧？ 想看看張家港附近有沒(méi)有好的公司推...
  
  
• 保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。 企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺(jué)；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰……如此的企業(yè)加入精益推行行列，肯定是吃敗仗。做精...
  
  
• 精益生產(chǎn)豐田生產(chǎn)模式在中國(guó)的發(fā)展
  “其實(shí)，在國(guó)際汽車(chē)制造商中，豐田與中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)的合作是最早的，已經(jīng)超過(guò)30年了?！碑?dāng)豐田汽車(chē)（中國(guó)）投資公司公關(guān)宣傳部課長(zhǎng)楊紅堅(jiān)告訴《商務(wù)周刊》這個(gè)數(shù)字時(shí)，讓原本以為對(duì)豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對(duì)豐田生產(chǎn)模式深有見(jiàn)解的楊紅堅(jiān)看來(lái)，這30多年的合作，某種程度...