精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)

精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)和質(zhì)量管理)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)和質(zhì)量管理)咨詢，解答如下：這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺(jué)你要是最后去做培訓(xùn)的話，還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同，而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)，再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)如何導(dǎo)入？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)如何導(dǎo)入？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)，簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 企業(yè)精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)可以按照如下步驟導(dǎo)入： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)...
  
  
• 小企業(yè)精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)管理注意事項(xiàng)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)管理注意事項(xiàng)？咨詢，解答如下：1、制度——檢查——考核，關(guān)鍵是檢查。 2、先期質(zhì)量策劃，預(yù)防成本要低于檢驗(yàn)成本。 3、有沒(méi)有導(dǎo)入SPC管制，精益說(shuō)得比較簡(jiǎn)單做起來(lái)就不容易了，哪個(gè)企業(yè)也是提倡精益管理，但是試問(wèn)哪個(gè)企業(yè)做得到呢？？？要想做...
  
  
• 為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)，能帶來(lái)什么好處啊，自己培訓(xùn)自己做不行嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)，能帶來(lái)什么好處啊，自己培訓(xùn)自己做不行嗎？咨詢，解答如下：您好，現(xiàn)在在很多的企業(yè)當(dāng)中都存在一個(gè)普遍的現(xiàn)象，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中很容易造成生產(chǎn)過(guò)量的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)的老板對(duì)于這些現(xiàn)場(chǎng)卻沒(méi)有很好的辦法去解決。對(duì)于這樣的企...
  
  
• 精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)方式的特征[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)方式的特征咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)之物料拉動(dòng)方式主要特征1.品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題；2.柔性——小批量、一個(gè)流；3.投放市場(chǎng)時(shí)間——把開(kāi)發(fā)時(shí)間減至最小；4.產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)；6...
  
  
• 精益化生產(chǎn)，精益生產(chǎn)。哪個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)叫法，現(xiàn)在很多單位開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)，不知道哪個(gè)叫法是標(biāo)準(zhǔn)的？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益化生產(chǎn)，精益生產(chǎn)。哪個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)叫法，現(xiàn)在很多單位開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)，不知道哪個(gè)叫法是標(biāo)準(zhǔn)的？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是標(biāo)準(zhǔn)叫法。精益化生產(chǎn)是在闡述某過(guò)程中一種表達(dá)方式，沒(méi)錯(cuò)！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...
  
  
• 請(qǐng)推薦精一些精益生產(chǎn)的相關(guān)期刊雜志，中英文的都可以，謝謝。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)推薦精一些精益生產(chǎn)的相關(guān)期刊雜志，中英文的都可以，謝謝。咨詢，解答如下：目前純精益生產(chǎn)類的雜志還沒(méi)有，在企業(yè)管理類的期刊上偶有一些相關(guān)的論文，關(guān)于應(yīng)用方面的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、...
  
  
• 做精益生產(chǎn)為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做精益生產(chǎn)為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)和工業(yè)工程結(jié)合的非常緊密。精益生產(chǎn)的目的就是消除浪費(fèi)，在梳理流程等環(huán)節(jié)用不到工業(yè)工程的知識(shí)，但是在現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題并消除浪費(fèi)時(shí)，就用到工業(yè)工程了。員工日常工作時(shí)的動(dòng)作，根據(jù)動(dòng)作決定原材料擺放的位置，這些...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本思想及運(yùn)用法則
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀(jì)中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期，整個(gè)汽車市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是?小組。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的小組化活動(dòng)通常是?小組。咨詢，解答如下：您指的應(yīng)該是:精益生產(chǎn)中的小集團(tuán)活動(dòng)。1.小集團(tuán)的定義:指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工，圍繞公司的方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行改善。為提升經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)而組織起來(lái)的，運(yùn)用PDCA管理手法開(kāi)展活動(dòng)的小...