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精益生產線料箱

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  • 中國制造業中如何應用"精益生產線料箱"理念[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國制造業中如何應用"精益生產線料箱"理念咨詢,解答如下:我覺得,精益生產線料箱最大的問題是要解決好庫存問題。諸如倉庫庫存、時間庫存、環節庫存等等~~,要想方設法的消滅浪費,實現生產的最大效率化才是正統。 可是,有些領導眼中的精益生產線料箱首先是認為員工是...

  • 精益生產線料箱與ERP是否相容[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產線料箱與ERP是否相容咨詢,解答如下:盡管概念不同。精益生產線料箱旨在持久地降低成本,如果ERP是為了產生浪費的,那肯定是不相容的。顯然不是,明白我意思了吧?與精益生產線料箱不相容的,最大的阻力,應該就在于人的思想,抵觸。上海理則企業管理咨詢有限公司...

  • 精益生產線料箱中的成本管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產線料箱中的成本管理咨詢,解答如下:咨詢詳情:在精益生產線料箱中對成本管理是怎樣要求的,我們在成本核算中如何應用精益生產線料箱來降低成本我國制造業雖然名列世界第四位,但總體規模僅相當于美國的1/5,日本的1/4強;制造業的人均勞動生產率遠遠落后于發達國...

  • 精益生產線料箱JIT準時制生產方式生產看板管理
    看板方式作為一種進行生產管理的方式,在生產管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術,而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產均衡化、生產同步化的前提下,才有可...

  • 精益生產線料箱怎么解決生產過量的問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產線料箱怎么解決生產過量的問題咨詢,解答如下:精益生產線料箱方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產線料箱方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時...

  • 為什么說精益生產方式已超出了生產管理范圍,是一種企業經營方式?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么說精益生產方式已超出了生產管理范圍,是一種企業經營方式?咨詢,解答如下:企業經營:企業經營者為了獲得最大的物質利益而運用經濟權力用最少的物質消耗創造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產品的經濟活動。企業經營是為了(賺錢)最大的物質利益,企業為了...

  • 財務部怎樣“精益生產” 詳細03求答案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于財務部怎樣“精益生產” 詳細03求答案咨詢,解答如下:不過在某些時候,如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務報表,可能會讓你更加頭疼。財務部門是企業的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結果,對于管理者掌握企業運作情況,做出正確決...

  • 企業在生產管理中如何應用精益生產管理方法?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業在生產管理中如何應用精益生產管理方法?咨詢,解答如下:精益生產有哪些衡量指標S.安全 Q.品質,可以用投訴率,也可以用內部不良率,一次通過率等 D.交貨,可以用交貨準確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產出,報廢,產能達標等 I.庫存,可以用庫存周轉率,營運資金周轉率...

  • 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產管理腳步[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產管理腳步咨詢,解答如下:咨詢詳情:中小企業推進精益生產管理為什么那么難?是什么阻止了精益生產的前進呢?通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業,共計60多...

  • 精益生產看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨詢,解答如下:生產及運送工作指令是Kanban最基本的機能。精益生產管理部根據市場預測及訂貨而制定的生產指令只下達到總裝配線,各道前工序的生產都根據Kanban來進行。Kanban中記載著生產和運送的數量、時間、目的地、放置場...

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