車間精益生產 持續改進

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• 車間精益生產 持續改進線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于車間精益生產 持續改進線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？咨詢，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的，O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切，要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。上海理則企業管理咨...
  
  
• 比較好的車間精益生產 持續改進雜志[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于比較好的車間精益生產 持續改進雜志咨詢，解答如下：現在好像國內特別好的精益雜志不多，可以聯系一些咨詢公司要些內部的雜志。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③車間精益生產 持續改進管理培訓、④企業T...
  
  
• 請問：什么是車間精益生產 持續改進方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問：什么是車間精益生產 持續改進方式咨詢，解答如下：何為車間精益生產 持續改進方式JIT 車間精益生產 持續改進(LeanProduction，簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(JustInTime)生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生...
  
  
• 車間精益生產 持續改進推進步驟是怎么樣的?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于車間精益生產 持續改進推進步驟是怎么樣的?咨詢，解答如下：車間精益生產 持續改進始于5S,先把現場管理做起來上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③車間精益生產 持續改進管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益...
  
  
• 車間精益生產 持續改進的工具有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于車間精益生產 持續改進的工具有哪些咨詢，解答如下：車間精益生產 持續改進工具，也是車間精益生產 持續改進實施過程用到的工具方法，分別如下： 1、價值流分析(VSM) 車間精益生產 持續改進始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意...
  
  
• 中國制造業應該如何有效實施精益生產方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國制造業應該如何有效實施精益生產方式咨詢，解答如下：精益生產方式的核心 精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生...
  
  
• 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產？咨詢，解答如下：6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平臺。沒有高素質的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優良的管理團隊...
  
  
• 請問精益生產模式成功實施的標準作業三步驟是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問精益生產模式成功實施的標準作業三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實施精益生產和JIT生產的關鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產生什么樣的標準化的作用是不言而喻的，但標準化并不是一上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 為什么精益生產管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么精益生產管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。咨詢，解答如下：許多中國大型制造企業早在多年前就開始引入精益生產理念和實踐，比如開展精益生產理論培訓，選拔核心生產隊伍到成熟企業參觀學習，在生產現場推廣精益生產的基本工具和制度，在企業內部建設精益...
  
  
• 怎么實行精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎么實行精益生產咨詢，解答如下：KTJ就是精益生產。，那就是減員，減工資多干活上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建...