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精益生產的疑問點

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    企業管理咨詢中,關于如何將精益化生產與精細化管理落到實處?咨詢,解答如下:咨詢詳情:如何將上述工作落到實處, 不作秀?個人認為:第一步首先是將現有工作標準化和固化,將不穩定因素和表象浪費全部消除。精益生產的疑問點內涵非常廣泛和豐富,從一線作業現場到生產經營,到與之關聯的供應...

  • 如何開展精益生產的疑問點之現場管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何開展精益生產的疑問點之現場管理咨詢,解答如下:精益生產的疑問點的現場管理是將管理者的領導力、現場目視化管理、標準化作業、問題解決和溝通等5方面進行有機結合,實現現場管理的高效率和有效性。1、現場的5S和目視化管理是現場管理的基礎。5S是整理、整頓、清掃、...

  • 做家具企業精益生產的疑問點的公司有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做家具企業精益生產的疑問點的公司有哪些?咨詢,解答如下:谷唐咨詢是能夠給企業帶來直接利潤的咨詢專家,專業為企業提供一流的精益生產的疑問點咨詢、精細化管理咨詢、精益改善咨詢與企業基層管理干部培訓、企業中層管理干部培訓,谷唐是廣東省甲級資質咨詢培訓機構,...

  • 什么是精益生產的疑問點?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產的疑問點?咨詢,解答如下:精益生產的疑問點簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產的疑問點是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。1。精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的七種浪費,借此提升...

  • apics的CPIM與六西格瑪BB哪個認證對從事精益生產的疑問點或生產管理的從業者價值更大一些呢,望高手知道,謝謝[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于apics的CPIM與六西格瑪BB哪個認證對從事精益生產的疑問點或生產管理的從業者價值更大一些呢,望高手知道,謝謝咨詢,解答如下:1:你想做什么? 2:精益生產的疑問點是一種生產運營模式 3:六西格瑪;六西格瑪(隨著實踐的經驗積累,它已經從單純的一個流程優化概念,衍生成...

  • 如何從企業的整體效率來推行精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何從企業的整體效率來推行精益生產咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考精益生產實施步驟1、選擇要改進的關鍵流程精益生產方式不是一蹴而就的,它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流...

  • 如何營造精益生產氛圍[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何營造精益生產氛圍咨詢,解答如下:這個涉及的內容很廣泛,比如企業文化建設、多維激勵體系的設計等。 通過提煉現有文化理念,創新企業文化體系、設計企業文化推廣固化方案、設立企業文化運行機制等措施,將精益生產融入到文化創建中去,作核心文化進行宣傳,打造一...

  • 精益生產如何適應員工高流失率的企業?[咨詢360問答]
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  • 精益生產中七大浪費最大的浪費是那個,為什么是這個?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中七大浪費最大的浪費是那個,為什么是這個?咨詢,解答如下:精益生產七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方式用于對應不確定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制造中設備又被要求不可以停止,因此,前工序的制造速度比后工序快,制造的速度...

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    豐田生產方式以準時生產(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)兩個手法為基礎進行開展。但是,豐田生產方式的本質不是手法,而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產方式用看板方式來實現準時生產。但是,并不是說“準時生產=看板方式”。在其他行業,即使不是使用看板方式,如...

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