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鐵騎力士精益生產(chǎn)之歌

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  • 企業(yè)員工如何在班組中開展鐵騎力士精益生產(chǎn)之歌方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開展鐵騎力士精益生產(chǎn)之歌方式咨詢,解答如下:企業(yè)在精益推行過程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否應(yīng)該提升員工工資、福利,改善工作環(huán)境和條件等,有利于更長期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開展鐵騎力士精益生...

  • 印刷公司鐵騎力士精益生產(chǎn)之歌的目的是什么?什么是鐵騎力士精益生產(chǎn)之歌?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于印刷公司鐵騎力士精益生產(chǎn)之歌的目的是什么?什么是鐵騎力士精益生產(chǎn)之歌?咨詢,解答如下:鐵騎力士精益生產(chǎn)之歌的目的:1.提高產(chǎn)能滿足市場需求2.按時按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存,減少積壓資金5.保證質(zhì)量滿足客戶要求6.降低生產(chǎn)成本7.問題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火,為了...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式實際應(yīng)用
    JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式明確而簡潔地表示了豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造,同時也表明了該體系的目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法及其相互間的關(guān)系。 可見JIT的實際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容,從實施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發(fā),為了達到降低成...

  • 價值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于價值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢,解答如下:價值流分析在精益生產(chǎn)中是了解現(xiàn)狀、計劃未來和發(fā)現(xiàn)改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具,它的最重要的作用是,通過它來發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方(在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時間和工序間的...

  • 我們公司想做一些精益生產(chǎn)的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請各大網(wǎng)友給推薦一下[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我們公司想做一些精益生產(chǎn)的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請各大網(wǎng)友給推薦一下咨詢,解答如下:精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2006年必須達到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟批量的同時,提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓...

  • 請問:什么是精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問:什么是精益生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:何為精益生產(chǎn)方式JIT 精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的...

  • 誰能告知精益生產(chǎn)是怎么構(gòu)成的?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于誰能告知精益生產(chǎn)是怎么構(gòu)成的?咨詢,解答如下:匯利興深圳精益管廠家:淺談精益生產(chǎn)是怎么構(gòu)成的 精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到...

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