企業管理咨詢中，關于價值流分析在精益生產戰略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：
    價值流分析在精益生產中是了解現狀、計劃未來和發現改進機會的重要工具。
通常是在改善項目開始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過它來發現到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數量、換型時間和工序間的平衡等）需要改進，并列出相應的改進項目。

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