企業管理咨詢中，關于誰知道如何加強班組安全文化建設咨詢，解答如下：
    襄樊工務段黨群辦 林本武
　　加強班組安全文化建設，必須給予班組安全管理更大的自主權，必須著力提高班組長的業務素質和管理水平，必須培養獨具特色的團隊精神，必須根據本班組實際情況，積極開展安全文化活動。
班組安全文化建設是鐵路基層站段企業文化建設的重要組成部分，是加強站段安全管理的基礎。
，營造良好的安全文化氛圍，實現 “要我安全”到 “我要安全”的轉變，是我們需要思考的問題。

　　要給予班組安全管理更大的自主權。
班組安全管理基礎不扎實是導致管理混亂、事故頻發的重要原因。
要給予班組安全管理更大的自主權，將生產指揮權、職工優化組合權、二次分配權、評先獎罰建議權、 “兩違”分析處理權等管理權限賦予班組，充分發揮班組的主觀能動性，使安全管理責任真正落實到人。

　　要著力提高班組長的業務素質和管理水平。
班組長作為基層管理者，其自身素質和管理水平在很大程度上決定了站段的安全生產形勢，也直接影響著站段的安全文化建設工作。
要把好用人關，通過公開競爭、擇優選拔、日常考核等方式，做好班組長選拔工作。
要把好 “充電”關，建立班組長培訓教育長效機制，做好班組長的培養工作。

　　要培養獨具特色的團隊精神。
鐵路安全工作強調互控、他控，要做到這點，就必須培養獨具特色的團隊精神。
要針對班組人員狀況和企業的發展實際，開展班組職工教育工作，凝聚班組合力。
要建立以人為本的管理模式，尊重職工的民主權利，建立優勝劣汰的驅動機制，最大限度地調動班組職工的工作積極性。
要做好傳、幫、帶工作，營造出團結向上的濃厚氛圍。

　　要根據本班組實際情況，積極開展安全文化活動，通過安全技術問答、安全知識競賽等形式，讓班組職工感受到濃厚的安全文化氛圍，增強安全意識，切實保障鐵路運輸安全。

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