企業管理咨詢中，關于班組安全管理六個有，六個無是指什么？咨詢，解答如下：
    一、班組安全管理“六有”是：

　　1．安全有目標。
企業里有90％以上的事故都發生在班組。
因此，企業要針對這一普遍現象，結合班組的實際情況和人員特點，制定出班組安全管理的目標和要求。
對千人負傷串、工亡率都要作出明確規定，使班組成員在生產過程中做有要求，干有目標。


　　2．管理有規章。
要實施黨政工團齊抓共管的安全管理體系；要編制嚴格的切實可行的安全管理規章，重獎重罰，執行安全生產在各項評比中的一票否決制，進一步強化班組人員的安全意識。


　　3．操作有規程。
班組人員要堅決執行崗位安全操作規程，對班組現有的崗位安全操作規程進行修改、增補，使規程更具有實用性和可操作性。


　　4．檢查有記錄。
對班組日常安全檢查設置安全檢查臺帳，其內容主要是根據本班組工藝與設備的事故預防控制要點制定，在檢查中及時地將本班組查處的隱患進行記載和反饋，使檢查真正發揮作用。


　　5．考核有依據。
對每個班組在月末都要進行一次全方位的考核。
對班組生產任務完成情況、全員安全意識狀態、查處隱患情況、杜絕“三違”行為以及班組安全投入等都要進行考核。
通過考核，使班組成員自我加壓，自我激勵，促進安全生產。


　　6．班組有安全員。
安全員是班組安全工作的保護神。
安全員每天要參加班前安全教育，親臨作業現場查處隱患，堵塞漏洞，制止“三違”行為，切實發揮好安全員的作用。


　　二、班組安全管理“六無”是：

　　1．生產無事故。
在生產過程中，要不斷強化班組人員的安全意識，增強其自我保護能力，建立完善的安全網絡，嚴格執行安全規程，真正做到“三不傷害”，遠離事故，保證生產安全順利進行。


　　2．作業無“三違”。
要加強對班組人員的安全教育，明白“違章指揮就是殺人，違章作業就是自殺”的道理，積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處，營造良好安全氛圍。


　　3．設備無缺陷。
要求班組人員在生產過程中嚴格執行“安全生產確認制”，在班前、班后對使用的設備實行報告制度，以徹底消除設備的不安全狀態，使設備安全完好運行。


　　4．環境無隱患。
生產作業環境對安全生產的影響至關重要。
要加強對生產過程中噪聲的控制；實施全方位的照明；完善工作現場的定置管理；設置必要的安全通道和安全出口等，真正做到作業環境無隱患。


　　5．制度無缺陷。
規章制度是班組作業人員安全生產的生命線和保護傘。
通過在生產實踐中不斷的總結和完善，制度要更加完善，更加具體，更加有適用性；同時對新增設的工種、崗位要及時制定規章制度，避免出現安全死角。


　　6．教育無遺漏。
新上崗員工嚴格履行公司、車間、班組的三級安全教育，內容要全面、具體。
通過生產過程中不間斷的安全教育活動，使班組全體人員認識到自己在安全生產中的地位和作用，遵章守紀，保證安全，真正做到“高高興興上班來，平平安安回家去”。

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