企業管理咨詢中，關于設備類TPM看板如何制作?。∽稍?，解答如下：
    設備管理TPM主要是對設備形成系統化管理的過程
看板可以包括：關鍵點備件的更換記錄、周保養的內容記錄、設備改善的宣導、OPL知識的宣導、
設備改善的宣導、設備短停的記錄和分析等
可能要幾個看板分類管理，要針對單線進行管理
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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