企業管理咨詢中，關于TPM設備管理如何在食品加工廠推進咨詢，解答如下：
    1、TPM引進的前期宣傳和人員培訓2、制定我部門TPM基本方針和目標3、提高操作人員操作技能和維修技能的培訓 分層次進行各種技能培訓 4、建立TPM設備管理體制，結合員工自身能力，安排設備管理對象5、制定TPM管理目標(培養員工成為一人多崗，一崗多能具有全方面技能的高素質人才)
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于TPM設備管理如何在食品加工廠推進、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服