企業管理咨詢中，關于5S管理工作的作用咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S管理工作的作用
    5S管理工作是企業重要的現場管理活動，是企業其他管理工作的基礎，
　　5S正常做法
　　1、經常整理整頓作業臺、檢查臺、地板以便保持高效率開展作業。
地板上一旦滴上切削油、或機油，馬上擦拭干凈！若將檢具、以及手套、抹布，工具類隨意放置在作業臺，檢查臺上以及地板上，會妨礙作業，甚至絆倒、滑倒導致工傷。

　　2、正確放置在規定的位置；在緊急出口，出入口通道，消防器材的前面放置豎立物品，危險時礙手礙腳，絆倒或倒塌，導致工傷。

　　3、工作場所內要經常進行整理整頓，將物品擺放整齊。
如果地板上散亂不堪，灑落水或油，會絆到或摔倒而導致工傷。
如果將物品散亂放置，會倒塌、摔倒、絆倒而導致工傷。


　　5S管理由“整理、整頓、清潔、清掃、素養”等五項活動組成。
他們各有著一下不同的作用。

　　整理
　　1、減少庫存量，現場無雜物
　　2、場地變大，行動方便
　　3、消除混放，避免差錯
　　整頓
　　1、無徒勞尋找時間
　　2、現場整齊，一目了然
　　3、標識清晰，取用方便
　　清掃
　　1、提高設備清潔度，潤滑狀態良好
　　2、在清掃設備時發現問題
　　3、及時發現微小缺陷
　　清潔
　　1、車間環境整潔
　　2、員工情緒良好
　　3、消除發生災害的根源
　　素養
　　1、嚴格執行標準，避免人為缺陷
　　2、人際關系良好
　　3、及時解決現場問題
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