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精益化生產的兩大支柱

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  • 精益化生產的兩大支柱中班產量和生產節拍是什么意思?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產的兩大支柱中班產量和生產節拍是什么意思?咨詢,解答如下:班產量:指每一班次所需要生產的數量;生產節拍:是指日生產量除以出勤時間的比值。它用來指導精益化生產的兩大支柱中生產的頻率,即多長時間生產出一個產品。整個生產過程的速度控制在這個“節拍”上,...

  • 工廠實施精益化生產的兩大支柱有啥好處?只是清理衛生、整理設備嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工廠實施精益化生產的兩大支柱有啥好處?只是清理衛生、整理設備嗎?咨詢,解答如下:概括為:提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性,而這些好處正是企業追求的。具體來說:1、減少你的庫存、場地、設備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費...

  • 請問長沙有沒有做精益化生產的兩大支柱的公司?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問長沙有沒有做精益化生產的兩大支柱的公司?咨詢,解答如下:距離不是問題,谷唐企業管理咨詢公司專門從事精益化生產的兩大支柱,如果您感興趣的話可以登錄谷唐網站查看相關內容。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔...

  • 豐田公司的精益化生產的兩大支柱
    通過準時生產JIT(JUSTINTIME)和在生產過程中保證質量的一系列手段,豐田汽車給汽車工業中的質量、可靠性和制造成本等標準帶來了革命性的變化,由此帶來的種種好處使許多制造型企業都爭先恐后地學習并且實施豐田生產系統(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強自身在競爭中的優勢。但令人失望的是,許多企業在...

  • 精益化生產的兩大支柱成本改善的任務一般是哪個部門擔當?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產的兩大支柱成本改善的任務一般是哪個部門擔當?咨詢,解答如下:隨著精益化生產的兩大支柱理念的日益完善,很多企業管理者都漸漸意識到進行精益化生產的兩大支柱改善的重要性,而他們中的很多人對改善的最直接的認識就是精益化生產的兩大支柱改善對成本控制的...

  • 在美國,精益生產屬于IE的什么方向?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在美國,精益生產屬于IE的什么方向?咨詢,解答如下:工業工程IE(Industrial Engineering)是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統進行設計、改善的一門科學。IE是實現精益生產方式JIT的工程基礎,是精益生產方式JIT的重要組成部分。 日本企業在推行精益生產方式JIT時,運...

  • 國內做精益生產的咨詢公司有多少,哪一家比較專業?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內做精益生產的咨詢公司有多少,哪一家比較專業?咨詢,解答如下:國內做精益生產的咨詢公司可是多了去了,到底有多少,得自己上網百度一下,各家都有不同的長處,至少專業的評價,也要看自己的需求來定。比如說,是要理論專業的,還是要實施專業的,是看老師個人,還...

  • 國內做精益生產管理的哪家實力好一些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內做精益生產管理的哪家實力好一些咨詢,解答如下:咨詢詳情:國內做精益生產管理的哪家實力好一些天行健咨詢公司成立于2005年,今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經幫助輔導過數百家優秀企業成功實施精益生產或六西格瑪管理(客戶均來自全國各地,包含了知名的上...

  • 精益生產管理咨詢主要內容?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理咨詢主要內容?咨詢,解答如下:1. 幫助企業培訓精益的知識和工具2. 指導企業進行精益改善,包括庫存,交期,效率,質量,布局等等各個方面3. 協助企業推廣到精益管理,把精益生產的優勢變為銷售競爭優勢4, 協助企業培養內部精益管理人才上海理則企業管理咨詢有...

  • 怎樣推廣精益生產LEAN,怎樣開展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎樣推廣精益生產LEAN,怎樣開展?咨詢,解答如下:咨詢詳情:怎樣推廣精益生產LEAN,怎樣開展?LEAN線的開展難度較大,需要做好前期的準備工作。1、人員培訓,全面系統學習精益生產的知識。2、標桿參觀,尋找同類企業進行參觀,觀念震蕩。4、進行合理化專案推展,遵循“活人”...

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