企業管理咨詢中，關于國內做精益生產管理的哪家實力好一些咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：國內做精益生產管理的哪家實力好一些
    天行健咨詢公司成立于2005年，今已有10年。
天行健咨詢公司在這10年里已經幫助輔導過數百家優秀企業成功實施精益生產或六西格瑪管理（客戶均來自全國各地，包含了知名的上市公司及世界500強中的企業），并且連續3年實現客戶續約率90%以上，遠高于行業平均水平。



　　天行健咨詢案例：

　　某公司是一家機械加工公司，該公司的產品普遍存在生產成本過高、交貨期限較長、產品質量相對較低的問題，從而造成其產品市場競爭力不強，難以在激烈的市場競爭中更好地發展。


　　

　　在2014年，該機械加工公司找到了天行健，并邀請天行健到公司推進精益生產，以提高企業競爭力。


　　

　　經過兩期精益生產方式的實施，從項目實施到項目結案，該公司獲得了非常滿意的收益，具體的收益情況如下：

　　1、提高了一線員工的工作學習積極性。


　　2、增強了中層管理人員的執行力。


　　3、改善了廠房車間的利用條件，減少了庫存浪費。


　　4、改善優化了生產線，提高了員工的作業效率。


　　5、車間經過5S項目的實施，提高了生產力，降低了生產成本，確保了準時交貨時間。


　　6、通過實施TPM管理活動，生產率顯著提高了80%。


　　7、降低了生產成本，縮短了交貨期，提高了產品質量。


　　8、年銷售收入增長率達50%～60%，2013年銷售收入突破300億元人民幣，2014年突破500億元人民幣。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于國內做精益生產管理的哪家實力好一些、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服