談?wù)勀銓?duì)5s管理的看法[咨詢360問(wèn)答]
更新時(shí)間:2016-10-25 11:41:25點(diǎn)擊次數(shù):2333次字號(hào):T|T
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5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱“5S”。
5S定義 整 理:SEIRI 要/不要 整 頓:SEITON 定位 清 掃:SEISO 沒有垃圾和臟亂 清 潔:SEIKETSU 保持光亮和衛(wèi)生 習(xí) 慣:SHITSUKE 養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣 之所以要學(xué)習(xí)5S管理是因?yàn)?. 5S是無(wú)聲但最有魄力的推銷員;因?yàn)榭梢詮目蛻舻玫秸麧嵐S美譽(yù)的贊揚(yáng),獲得產(chǎn)品品質(zhì)的信賴; 2. 5S管理法則,能吸引許多人來(lái)參觀工廠,借此提高組織的形象; 3. 整潔的工廠,將能吸引客戶訂單的意愿; 4. 在整潔的工作場(chǎng)所中上班的員工,都有被肯定、被贊揚(yáng)的榮譽(yù),進(jìn)而促進(jìn)組織團(tuán)隊(duì)精神力量的提高,生產(chǎn)力也會(huì)提高; 5. 5S的工作場(chǎng)所是節(jié)約的場(chǎng)所,因?yàn)?S的理論是從零基管理出發(fā)的,借以降低成本,減少浪費(fèi),減少庫(kù)存; 6. 推展5S后,跟隨減少浪費(fèi)而來(lái)的是生產(chǎn)時(shí)間的節(jié)約,當(dāng)然交貨延遲的現(xiàn)象也就自動(dòng)消失了; 7. 建立5S的組織是明亮的、視野良好的工作場(chǎng)所,走道、堆積區(qū)域都標(biāo)示明顯,不會(huì)違反通道原則。
工作服及安全防護(hù)用具保持整齊,員工有安全、舒暢的工作環(huán)境; 8. 5S也是建立標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者,透過(guò)習(xí)慣的紀(jì)律要求,每位員工正確地執(zhí)行任務(wù),并且任何一個(gè)員工到任一個(gè)工作場(chǎng)所也能立即展開作業(yè),隨時(shí)向品質(zhì)零缺點(diǎn)目標(biāo)邁進(jìn); 9. 不管任何行業(yè)展開5S管理法則推行,都會(huì)創(chuàng)造出令人滿意的工作場(chǎng)所;也能帶動(dòng)全組織進(jìn)行改善的氣氛;員工認(rèn)為自己有示范作用,將更有改善的意愿,達(dá)到全員參與工作的干勁; 10. 實(shí)施5S活動(dòng),亦能培養(yǎng)一批有企劃、能力,以及自主管理的干部和員工,如上所述,實(shí)施5S的優(yōu)點(diǎn)如此之多,當(dāng)然是必須進(jìn)行5S的理由。
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