企業管理咨詢中，關于目前企業機械設備管理水平低下，如何應用TPM管理進行設備維護呢？咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：目前企業機械設備管理水平低下，如何應用TPM管理進行設備維護呢？
    機械設備管理的問題

　　機械設備的出現在很大程度上減輕了工人的勞動強度，縮短了產品的研制周期，并且在節約投資等各個方面做出了突出的貢獻，但是在發揮其積極作用的同時，也出現了一些管理上的問題，包括企業缺乏對機械設備管路的方法、目標、制度，導致了一些機械設備在采購、使用、維護、保養等各個環節中都出現了偏差;從而造成了安全隱患，甚至會出現設備安全事故。


　　1.缺乏科學的認識

　　目前我國有些企業對機械設備管理這一部分的內容不是很了解，甚至是存在著錯誤的認識。
有的企業認為要堅持政府監管或行業監管的原則，所以就沒有成立專門的設備管理部門，對設備使用聽之任之，缺乏相關的管理制度和管理人員。
正是由于這一錯誤的認識，導致了機械設備管理處于持續落后、停滯不前的狀態。
這是一種缺乏科學知識所造成的認識上的錯誤，必須要及時加以糾正。


　　2.投資采購機械設備盲目

　　雖說企業對機械設備管理的重視程度不夠，但另一方面，一些大型的公司卻進入另一個怪圈，認為機械設備越先進，在投資中設備的比重越大，才越能顯示出企業的實力與能力，盲目引進國內國外最為先進的設備，這也是一種錯誤的思想和做法。
機械設備的投資采購首先要考慮擬建項目的實際需求，以實用為原則，嚴禁好高騖遠。
為此在進行項目可行性研究時就要定好位，投資的目的是產生效益，以經濟效益為前提，以免造成機械設備的閑置或高使用成本，從而嚴重浪費了企業有限的資金，以至于給企業帶來嚴重的經濟負擔。


　　如何提高機械設備管理

　　機械設備管理的目的體現了其重要性，但是其管理中出現的問題阻礙了它的發展，所以就要求提高機械設備的管理水平，這就要從提高認識，改進投資采購方式以及管理方法等方面著手改進。


　　除此之外，企業也需要有重點地組織由設備管理、維修、操作人員共同參加的機械設備管理研討會，組織群眾集思廣益，出謀獻策，形成學技術、鉆業務的良好氛圍。
此外還可以根據具體情況，可以采用示范操作、專題講座、參觀學習等形式，及時推廣、宣傳有實效的經驗、體會，以點帶面，逐步提高企業各級人員理論知識水平和實際操作技能。


　　1.改進投資采購的方式

　　在機械設備管理過程中，要在投資采購的全過程中充分考慮到設備的需求，使得投資采購的每一臺機械設備都能物盡所值，減少資金的浪費。
就現在來看，現代科技水平在不斷的進步，機械設備也在不斷更新換代，其自動化程度將會越來越高，技術含量也越來越重。
這就要求機械設備管理者要有先進的思想、先進的觀念，科學地對機械設備的購置、安裝、維修、更新改造等。
所以說，企業若想從根本上提高全體管理和維修人員的專業技術素質水平，采取“走出去、請進來、集中培訓的方法，加大技術培訓力度，選拔和培養一批懂技術、會管理、會核算的“一專多能型人才，以滿足企業現在或是今后的發展需求。


　　2.轉換管理的方式方法

　　機械設備的管理雖然混亂，主要是因為管理方式采用租賃或承包的方式，這是錯誤的，企業內部對機械設備進行管理，合理使用機械設備，從而減少企業的損失，提高企業機械設備的管理水平。


　　機械設備管理的重要性越來越被大家所熟知，現階段雖然出現了一系列的問題，但是人民群眾的智慧是不可小覷的，通過我們的共同努力，在思想上加深認識，在行動上提升管理水平，借鑒國際、國內的先進的管理思想和管理方法，逐漸地，我國的機械設備管理的水平也會走在世界的前列。
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