企業管理咨詢中，關于反方辯題:6s管理主要靠他律咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：老師好，這是我們公司抽到的辯題，請你幫助我們破題，并幫我們設計一套辯案。謝謝
    問題好復雜，我想到的關鍵點是:1、個體是自私的，特別是員工素質的差異，想法不一標準就不一，需要有規范來約束行為，以達到提升團隊整體素養之要求;2、6S管理方案本身就是對一個團隊的統一要求，每個人按照方案開展工作，才有希望實現既定的目標要求，要做好6S工作，沒有切合實際的實施方案，是不可能做好的。
方案本身就是他律。
請問那一家6S管理做得好的企業是靠員工自己按自己的想法去做而達到統一的6S規范的?3、持續改進是現場管理的核心，只有不斷地檢查才能不斷地發現問題，將以改進提高----     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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