精益生產(chǎn)降低成本建議

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• 精益生產(chǎn)降低成本建議有前途嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)降低成本建議有前途嗎？咨詢，解答如下：咨詢詳情：2007年畢業(yè)，學的機械專業(yè)，2010年之前是搞設計的，之后做的是組裝工藝，去年還肩負部門的精益生產(chǎn)降低成本建議工作，今天公司精益辦領導找我談話，讓我搞精益生產(chǎn)降低成本建議，職位是公司精益專員，那位大俠給...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)降低成本建議管理培訓當中的一些誤區(qū)必須及時的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才會擁有無限發(fā)展的市場空間，但是對于有好的東西如果利用不好將會產(chǎn)生反面的作用。對于企業(yè)精益生產(chǎn)降低成本建議管理培訓來說就是一套非常好的管理體系。但...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)降低成本建議系統(tǒng)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么是精益生產(chǎn)降低成本建議系統(tǒng)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)降低成本建議是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產(chǎn)的各方面最好...
  
  
• 精益生產(chǎn)降低成本建議和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)降低成本建議和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)降低成本建議和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些？【精益生產(chǎn)降低成本建議和六西格瑪?shù)牟町惾缦隆浚?1、關于公司根底辦理水平的需求不一樣。 精益生產(chǎn)降低成本建議講究的是循序漸進，在真正...
  
  
• 精益生產(chǎn)降低成本建議管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)降低成本建議管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)降低成本建議管理的原則為： 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程，提高總體效益...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)階段有幾個？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行精益生產(chǎn)階段有幾個？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎較弱，標準化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質量水平90%左右，員工基礎薄弱，大多沒有受過系統(tǒng)訓練，部分工藝實習計件制模式。 總體來講可分為3個階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優(yōu)的階段...
  
  
• 看一個產(chǎn)品是否適應精益生產(chǎn)有哪幾個條件[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于看一個產(chǎn)品是否適應精益生產(chǎn)有哪幾個條件咨詢，解答如下：一個產(chǎn)品到底是適合流水線上生產(chǎn)，還是精益拉上生產(chǎn)？ 這是個很好的問題。不過你的問題應該是，用流水線還是單元式。因為精益拉，按我的理解，“拉”就是粵語里的“Line”，也還是流水線。 你先算算這類產(chǎn)品的ta...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理和質量管理體系的基本目標和子目標是什么
  如果想要學習更多新的知識，自學和參加講座是兩種常用的方式，如今更多的人想要了解精益生產(chǎn)管理和質量管理體系的相關知識，那么可以參加一些專業(yè)的講座讓學習變得更輕松更直...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)中的第八大浪費是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質缺陷（不良品、修理的浪費） ◆任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發(fā)現(xiàn)不良品，容易確定不良來源，進而減少不良品的產(chǎn)生。 ◆關...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)體系簡介
  豐田生產(chǎn)方式（也叫豐田生產(chǎn)體系）存在一個明顯的悖論。一方面，在豐田工廠中，每一項作業(yè)活動、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規(guī)定的，不容許出現(xiàn)任何偏差；另一方面，豐田的生產(chǎn)運作又具有極強的柔性和靈活性，能夠根據(jù)客戶需求和環(huán)境的變化迅速做出調整。這究竟是如何實現(xiàn)的呢？...