欧美精品第一页_精品一区国产_精品国精品国产尤物美女_精品国产91乱码一区二区三区

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 精益生產(chǎn)組 >

精益生產(chǎn)制度

精益生產(chǎn)制度,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司,提供精益生產(chǎn)制度廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及精益生產(chǎn)制度管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 6SIGMA 與 精益生產(chǎn)制度之間的關(guān)系?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6SIGMA 與 精益生產(chǎn)制度之間的關(guān)系?咨詢,解答如下:首先,時(shí)間上。豐田汽車由于日本地狹人稠和日本戰(zhàn)后大和民族復(fù)興的良好愿景和愿望的迫切心情,在世界上獨(dú)創(chuàng)的逐個(gè)環(huán)節(jié)全部進(jìn)步的生產(chǎn)關(guān)系理論和生產(chǎn)方法進(jìn)步實(shí)現(xiàn),早于6SIGMA在普通民用大規(guī)模生活生產(chǎn)中的應(yīng)用。二者,涵...

  • 阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)制度實(shí)施的障礙因素有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)制度實(shí)施的障礙因素有哪些?咨詢,解答如下:(一) 知識(shí)層次限制,使得很多企業(yè)未曾聽說(shuō)精益生產(chǎn)制度 (二) 對(duì)精益生產(chǎn)制度的認(rèn)識(shí)上有誤區(qū) (三) 員工對(duì)精益改革的抵觸情緒較強(qiáng) (四) 實(shí)踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①...

  • 一個(gè)沒(méi)推行過(guò)精益生產(chǎn)制度的新工廠,整個(gè)工廠大概200人。要推行精益生產(chǎn)制度應(yīng)該怎樣一步一步的推行?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個(gè)沒(méi)推行過(guò)精益生產(chǎn)制度的新工廠,整個(gè)工廠大概200人。要推行精益生產(chǎn)制度應(yīng)該怎樣一步一步的推行?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋罕热缯f(shuō)最開始應(yīng)該做什么,接下來(lái)做什么?請(qǐng)各位專家提供點(diǎn)意見。企業(yè)是否應(yīng)實(shí)施精益生產(chǎn)制度,它需要看企業(yè)最終能否有效實(shí)施精益生產(chǎn)制度,...

  • 精益生產(chǎn)制度管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)制度管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素;企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不深,認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專員做就可以做好,企業(yè)舍不得做一些投入,比如...

  • 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)制度管理?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)制度管理?咨詢,解答如下:一、 學(xué)習(xí)和引進(jìn)全面質(zhì)量管理方法 所謂全面質(zhì)量管理就是全員、全面、全方位進(jìn)行質(zhì)量管理。上世紀(jì)八十年代曾在國(guó)有企業(yè)普遍推行,并且取得了顯著效果。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)而非檢驗(yàn)出來(lái)的,由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理...

  • 什么是精益生產(chǎn)ctr流程改善?如何實(shí)現(xiàn),如何進(jìn)行培訓(xùn)講解?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)ctr流程改善?如何實(shí)現(xiàn),如何進(jìn)行培訓(xùn)講解?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)改善流程不是一二句能講清楚的,可以咨詢深圳市思慧德咨詢公司。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...

  • 豐田精益生產(chǎn)方式是什么方式![咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)方式是什么方式!咨詢,解答如下:田生產(chǎn)方式中的精髓是精益,但現(xiàn)在看來(lái)豐田沒(méi)有達(dá)到這一點(diǎn)。豐田家族第四代傳人豐田章男說(shuō):“我的基本思路是回歸到‘客戶第一’、‘本地生產(chǎn)現(xiàn)地供貨’的創(chuàng)業(yè)原點(diǎn)?!泵绹?guó)精益企業(yè)研究所(LEI)創(chuàng)始人詹姆斯P·沃麥克先生說(shuō)...

  • 什么是精益生產(chǎn)ST[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)ST咨詢,解答如下:即 Standard Time。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?,F(xiàn)場(chǎng)IE改善中的一個(gè)概念,指完成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化后工序或動(dòng)作的時(shí)間。往往作為產(chǎn)能和員工考核的依據(jù)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...

  • 怎么分析精益生產(chǎn)適合還是不適合我的企業(yè)??[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于怎么分析精益生產(chǎn)適合還是不適合我的企業(yè)??咨詢,解答如下:一直以來(lái)和客戶交流的過(guò)程中常常有人提出這樣的問(wèn)題,什么樣的行業(yè)適合實(shí)施精益生產(chǎn)?什么樣規(guī)模或什么樣管理水平的企業(yè)適合實(shí)施精益生產(chǎn)?在回答這個(gè)問(wèn)題之前,不妨就推廣精益生產(chǎn)過(guò)程中遇到的兩種觀點(diǎn)進(jìn)行...

  • 精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢,解答如下:六西格瑪特點(diǎn):減少過(guò)程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn),注重的是速度精益六西格瑪,就是...

精益生產(chǎn)推薦信息