對精益生產工作的建議

對精益生產工作的建議，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供對精益生產工作的建議廠家輔導課程和案例，以及對精益生產工作的建議管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 對精益生產工作的建議的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于對精益生產工作的建議的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢，解答如下：所謂對精益生產工作的建議浪費就是對優質的產品與良好的服務不增加價值的生產活動或管理流程，浪費所增加的是企業的成本、時間、效率及效益。 1.對精益生產工作的建議七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產...
  
  
• 推進對精益生產工作的建議人事部應做哪幾個方面的工作[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推進對精益生產工作的建議人事部應做哪幾個方面的工作咨詢，解答如下：建立配合對精益生產工作的建議推進密切相關的激勵政策：1、例如必須從事過好多改善或者參與過幾個改善項目才能晉升XX之類的要求，2、又比如針對經技術、質量部門認可后的改善方案每個獎勵XX元等3、建...
  
  
• 在蘇州這邊的對精益生產工作的建議培訓機構或者是學校有哪些?我們公司有五六個人需要進行一段時間的培訓[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在蘇州這邊的對精益生產工作的建議培訓機構或者是學校有哪些?我們公司有五六個人需要進行一段時間的培訓咨詢，解答如下：這方面培訓機構的話,我幫樓主在求學網上找到一所:蘇州中衛企業管理咨詢有限公司,他們就有生產計劃與物料控制培訓,400中間605后四位0061 轉 6657 分機是他...
  
  
• 對精益生產工作的建議組員績效考核標準[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于對精益生產工作的建議組員績效考核標準咨詢，解答如下：1.上級對他的期望方向及目標。2.有無標準化。3.關鍵績效指標的設定。4.作績效考核而發生的成本評估等等，具體內容才能具體表述上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔...
  
  
• 怎么做對精益生產工作的建議培訓?到哪里培訓?價格是多少?昆山周邊哪里有做的?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎么做對精益生產工作的建議培訓?到哪里培訓?價格是多少?昆山周邊哪里有做的?咨詢，解答如下：立正顧問機構做對精益生產工作的建議做了7-8年了，他們的老師實戰經驗很充足，很務實的，我公司聽說之前有請他們做過5S現場管理培訓，去年又續簽了對精益生產工作的建議咨詢項目...
  
  
• 東莞中小型企業如何做精益生產？有沒有案例[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于東莞中小型企業如何做精益生產？有沒有案例咨詢，解答如下：我勸你不要那么急，仔細想好之后在做，另外說一句。精益生產不是救命稻草，不要抱希望去實施，要時間長久才能見效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 河南鄭州工廠5S培訓、精益生產培訓那家咨詢公司做的好啊？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于河南鄭州工廠5S培訓、精益生產培訓那家咨詢公司做的好啊？咨詢，解答如下：歐英明德不錯，他們在精藝生產管理方面有很豐富的成功案例。我們是新鄭的一家企業，在和他們合作，他們很專業也很敬業。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...
  
  
• 國內最好精益生產方面咨詢公司是哪家[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內最好精益生產方面咨詢公司是哪家咨詢，解答如下：咨詢詳情：專業從事精益生產方面的咨詢公司,針對企業實際狀況制定咨詢方案.我個人認為很難回答這個問題，因為咨詢公司里面的核心產品（價值）是顧問。而顧問本身也是人，知識結構由他的專業知識和行業經驗組成。所以...
  
  
• 精益生產管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領導不重視 高層領導不重視是企業推行6S不成功的基本因素；企業中高層領導對6S現場管理認識不深，認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好，企業舍不得做一些投入，比如：人...
  
  
• 精益生產推行如何著手[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產推行如何著手咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產推行如何著手，應該先做什么？如果共產現場環境還不好建議先做5S 5S是基礎嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個就是專業的了 我們公司最近也在做5S，本人是負責人，請了上海大知公司來輔導，他們是先用價值流圖給...