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生產(chǎn)部精益管理目標

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  • 想系統(tǒng)學習生產(chǎn)部精益管理目標方面的理論知識 感覺現(xiàn)在無從下手[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于想系統(tǒng)學習生產(chǎn)部精益管理目標方面的理論知識 感覺現(xiàn)在無從下手咨詢,解答如下:建議先看一下大野耐一的《豐田生產(chǎn)方式》。生產(chǎn)部精益管理目標來源于豐田生產(chǎn)方式,豐田生產(chǎn)方式是大野耐一先生一手創(chuàng)立的,而《豐田生產(chǎn)方式》正是大野耐一講述如何實現(xiàn)豐田生產(chǎn)方式的書...

  • 機械廠生產(chǎn)班組,這一個月搞生產(chǎn)部精益管理目標,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產(chǎn)任務這樣的宣傳橫...[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于機械廠生產(chǎn)班組,這一個月搞生產(chǎn)部精益管理目標,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產(chǎn)任務這樣的宣傳橫...咨詢,解答如下:咨詢詳情:機械廠生產(chǎn)班組,這一個月搞生產(chǎn)部精益管理目標,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產(chǎn)任務這樣的宣傳橫幅標語口號,大...

  • 什么是生產(chǎn)管理看板、什么是生產(chǎn)部精益管理目標。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于什么是生產(chǎn)管理看板、什么是生產(chǎn)部精益管理目標。咨詢,解答如下:管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對于管理項目、特...

  • 生產(chǎn)部精益管理目標簡介ppt-精益思想及理念[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于生產(chǎn)部精益管理目標簡介ppt-精益思想及理念咨詢,解答如下:咨詢詳情:.生產(chǎn)部精益管理目標概論認識浪費(Muda)消除浪費(Muda)生產(chǎn)部精益管理目標方式的基礎兩種(Push&Pull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理生產(chǎn)部精益管理目標之現(xiàn)場IE一個流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換考試用的答案 麻煩寫得詳細一...

  • 生產(chǎn)部精益管理目標的特征?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于生產(chǎn)部精益管理目標的特征?咨詢,解答如下:1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費;(6)適應性--標準尺寸總成、協(xié)調(diào)合作;(7)學習--不斷改善。如果...

  • 準時生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn)LP的關系?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于準時生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn)LP的關系?咨詢,解答如下:準時化是精益生產(chǎn)的兩大支柱之一,關于精益理論可以多上上制慧網(wǎng)看看文章,同精益從業(yè)人士多交流,還可以咨詢精益專家上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...

  • 精益生產(chǎn)管理包含哪些方法[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)管理包含哪些方法咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)有哪些管理方法,對精益生產(chǎn)的各個方法說簡單的說明精益生產(chǎn)管理包含的方法有以下11種: 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫 “5S”,起源于日...

  • 精益生產(chǎn)成本管理流程, 能給企業(yè)節(jié)省一百萬的秘籍
    精益生產(chǎn)成本管理的核心思想在于,最小的供應鏈成本來創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績。在各個環(huán)節(jié)中杜絕浪費,不斷地為客戶增值服務,提高效率,是企業(yè)具備更強的競爭力。當然成本管理流...

  • 影響精益生產(chǎn)目標的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于影響精益生產(chǎn)目標的環(huán)節(jié)有那些咨詢,解答如下:有以下幾個可能原因: 1.生產(chǎn)不平準,產(chǎn)量波動大; 2.庫存量太大,使得管理及成本投入過多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式; 4.布局不合理,產(chǎn)生大量搬運作業(yè); 5.產(chǎn)品流不連續(xù),產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象; 6.信息流不...

  • 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)JIT準時生產(chǎn)
    豐田生產(chǎn)方式以準時生產(chǎn)(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)兩個手法為基礎進行開展。但是,豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法,而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實現(xiàn)準時生產(chǎn)。但是,并不是說“準時生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè),即使不是使用看板方式,如...

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