精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用

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• 精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用中計(jì)劃式生產(chǎn)比訂單式生產(chǎn)具有哪些優(yōu)勢(shì)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用中計(jì)劃式生產(chǎn)比訂單式生產(chǎn)具有哪些優(yōu)勢(shì)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋旱嫔a(chǎn)工具及運(yùn)用是按照計(jì)劃并以最設(shè)置高低庫(kù)存量進(jìn)行生產(chǎn)的（跟著計(jì)劃走），沒(méi)有計(jì)劃，而訂單式生產(chǎn)為接到單既生產(chǎn)。。兩種生產(chǎn)方式哪種好兩種生產(chǎn)模式都是按照接單生產(chǎn)的1、...
  
  
• 到底如何做才算是精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用呢? 一定要JIT?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于到底如何做才算是精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用的一小部分，如果JIT都做不好，精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用就不用談了，精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用的覆蓋太廣了，最簡(jiǎn)的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持續(xù)不斷的改進(jìn)中達(dá)...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用方式精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用JIT的特征
  精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用（LeanProduction，簡(jiǎn)稱LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有...
  
  
• 5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用的關(guān)系是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用的關(guān)系是什么?咨詢，解答如下：沒(méi)有過(guò)時(shí)。 “基礎(chǔ)管理5S”，是精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用中，最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個(gè)專題。大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不斷提升認(rèn)識(shí)，已從最初的“5S就是大掃除...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)工具及運(yùn)用(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在...
  
  
• 精益生產(chǎn)與JIT與TPS之間的關(guān)系[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與JIT與TPS之間的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗芾韺W(xué)作業(yè) 要求做關(guān)于豐田的生產(chǎn)方式介紹……能否詳細(xì)說(shuō)下三者之間的關(guān)系嗎?謝謝!!從大方向說(shuō)，精益生產(chǎn)和JIT、TPS屬于一個(gè)內(nèi)容，只不過(guò)從不同的性質(zhì)表達(dá)同一件事情。主要內(nèi)容都是豐田汽車公司對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)哪家管理咨詢公司做精益生產(chǎn)項(xiàng)目更專業(yè)些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)哪家管理咨詢公司做精益生產(chǎn)項(xiàng)目更專業(yè)些？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗臼羌揖咧圃斓模衲陿I(yè)績(jī)一直下降，聽(tīng)說(shuō)有同行做過(guò)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，效果挺不錯(cuò)的，所以。。。要真正做過(guò)的求人不如求己，精益生產(chǎn)體系不應(yīng)該理解成是一種模式，而應(yīng)該理解成是一種思維。思維又...
  
  
• 有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)的案例?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)的案例?咨詢，解答如下：精益產(chǎn)式源于豐田產(chǎn)式由美麻省理工院組織世界17家專家、者花費(fèi)5間耗資500萬(wàn)美元汽車工業(yè)創(chuàng)批量產(chǎn)式精益產(chǎn)式JIT典型工業(yè)例通種式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)精益性同體現(xiàn)產(chǎn)制造系統(tǒng)現(xiàn)社趨勢(shì)沒(méi)跟科技發(fā)展落落便要淘汰企業(yè)發(fā)展我需要淵科技我設(shè)計(jì)套完...
  
  
• 我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下咨詢，解答如下：在實(shí)施精益生產(chǎn)前期是調(diào)研分析階段，這段時(shí)間不會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成什么影響，在實(shí)施精益生產(chǎn)過(guò)程中，由于增加或改變了原有的流程，可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成一定的影響...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的休假悖論[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的休假悖論咨詢，解答如下：休假悖論是指在生產(chǎn)運(yùn)作之外從事改善活動(dòng)的現(xiàn)象。參考自《精益企業(yè)文化》簡(jiǎn)言之，就是如果你不想在休假回來(lái)后面對(duì)更多由于你計(jì)劃不周而帶來(lái)的工作上的問(wèn)題，你就會(huì)在休假之前做更多的準(zhǔn)備以避免這種狀況的發(fā)生。這是個(gè)人理解，希望...