企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產與JIT與TPS之間的關系咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：管理學作業(yè) 要求做關于豐田的生產方式介紹……能否詳細說下三者之間的關系嗎? 謝謝!!
    從大方向說，精益生產和JIT、TPS屬于一個內容，只不過從不同的性質表達同一件事情。
主要內容都是豐田汽車公司對市場變化的快速反應能力、同一條流水線可以生產不同的產品、適時供應、多技能和具有團隊精神的勞動力、對生產過程不斷改進的動力與能力。
豐田的這種生產方式被稱為TPS(toyota Production System)，TPS中精練的管理方式被美國管理學界提煉為一種管理模式，是由美國麻省理工學院組織世界上17個國家的專家、學者，花費5年時間，耗資500萬美元，以汽車工業(yè)為例，經理論化后總結出來的，叫做精益生產(Lean Production)，精益生產是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。
精益最著名的是把重點放在減少七種浪費，借此提升整體顧客價值。
精益生產中最核心的內容是供應鏈管理中的JIT(just in time)，即小批量多品種生產需求下，拉動式及時供貨和拉動式市場供應的生產管理模式。
豐田的管理模式之所以有名，是因為市場競爭的激烈，是戰(zhàn)后日本汽車工業(yè)遭到的“資源稀缺”和“多品種、少批量”的市場制約的產物。
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