6s管理精益生產

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• 6s管理精益生產JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于6s管理精益生產JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下： 單純產品JPH：由其標準工時決定(最大產能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點工序的小時產出(運用于重要工藝和重要設備或特殊情況的工...
  
  
• 6s管理精益生產的缺陷[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于6s管理精益生產的缺陷咨詢，解答如下：咨詢詳情：6s管理精益生產有何缺點，越詳細越好，最好有分析！缺乏創新、創造意識。一切都按流程制度去操作，容易默守成規，難以進步上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③...
  
  
• 為什么6s管理精益生產管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么6s管理精益生產管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。咨詢，解答如下：許多中國大型制造企業早在多年前就開始引入6s管理精益生產理念和實踐，比如開展6s管理精益生產理論培訓，選拔核心生產隊伍到成熟企業參觀學習，在生產現場推廣6s管理精益生產的基本工具和制度...
  
  
• 5s6s管理精益生產現場管理助力于企業的長遠發展
  每一個企業從開始到輝煌總要經歷一個過程，企業發展壯大的過程或許是很短的一段時間，或許是很長的一段時間。但是在這個過程當中，我們需要更專業的管理來對企業進行全面的提...
  
  
• 6s管理精益生產方式和大規模定制生產方式有什么區別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于6s管理精益生產方式和大規模定制生產方式有什么區別咨詢，解答如下：6s管理精益生產解決的是多品種小批次的產品生產問題，某種意義上可以說是將批量生產轉化成單線流生產方式，打破批量生產的束縛;大規模定制生產方式是將小批次產品生產轉化成批量生產的方式，運用批量生...
  
  
• 如何快速掌握精益生產管理知識?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何快速掌握精益生產管理知識?咨詢，解答如下：先習理論知識實際工作用習精益產管理工具解決問題快關鍵實踐沒實踐習知識再快沒用上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓...
  
  
• 工廠實施精益生產有啥好處？只是清理衛生、整理設備嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工廠實施精益生產有啥好處？只是清理衛生、整理設備嗎？咨詢，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性，而這些好處正是企業追求的。具體來說：1、減少你的庫存、場地、設備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費，這些浪費都...
  
  
• 精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩定,如設備故障頻時,需要考慮消除異常...
  
  
• 設備維護保養在精益生產中有什么作用[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于設備維護保養在精益生產中有什么作用咨詢，解答如下：通過減少壞機時間，提高效率和產出；使設備處于良好狀態，減少質量問題。鼓勵員工參與，增加歸屬感。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...
  
  
• 推進精益生產的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推進精益生產的目的是什么?咨詢，解答如下：宏觀來講是讓人們的生活更加美好，享受更多的產品;微觀來講是充分利用社會資源具體來講是讓企業賺更多的錢上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、...