精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3

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• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過(guò)程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度精...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3的含義是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3的含義是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3方式是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需要為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的積極性為根本，有效配置和合理使用企業(yè)資源，以徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)為目標(biāo)，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)方式。深圳...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3在私企怎么搞[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3在私企怎么搞咨詢，解答如下： 精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3管理實(shí)施步驟： 步驟一：意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行 精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3方式把生產(chǎn)中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng)都視為浪費(fèi)。強(qiáng)調(diào)人的作用，充分發(fā)揮人的潛力，以持續(xù)改善來(lái)消除浪費(fèi)。因此，在實(shí)施的第一步，應(yīng)進(jìn)行多...
  
  
• 怎樣找精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供企業(yè)管理咨詢？
  精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)大勢(shì)所趨 作為一家制造企業(yè)，相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷，現(xiàn)如今的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才能...
  
  
• 2012年精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3培訓(xùn)的趨勢(shì)是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于2012年精益生產(chǎn)培訓(xùn)心得3培訓(xùn)的趨勢(shì)是什么?咨詢，解答如下：我覺(jué)得由早期的理論知識(shí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)換成更加強(qiáng)調(diào)與生產(chǎn)實(shí)際想結(jié)合的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的個(gè)人親身實(shí)踐在企業(yè)中運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行改善。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的意義和作用是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的意義和作用是什么？咨詢，解答如下：降低庫(kù)存 降低庫(kù)存只是精益生產(chǎn)的其中一個(gè)手段，目的是為了解決問(wèn)題和降低成本，而且低庫(kù)存需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來(lái)保證。很多企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)，以為精益生產(chǎn)就是零庫(kù)存，不先去改造流程、提高品質(zhì)，就一味...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)的實(shí)質(zhì)就是不需投入多余的生產(chǎn)要素，只是在 的時(shí)間生產(chǎn) 的產(chǎn)品，它的突出特點(diǎn)是在 生產(chǎn)條件下 地進(jìn)行生產(chǎn)，追求不斷降低價(jià)格、零缺陷、零庫(kù)存和無(wú)限多的品種。請(qǐng)幫忙填寫(xiě)一下空白處的正確答案，謝謝！精益生產(chǎn)的...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場(chǎng)管理、工業(yè)工程中的動(dòng)素、動(dòng)作研究、人員、物料、方法、機(jī)具等等。...
  
  
• 鋼企如何走好精益生產(chǎn)之路[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼企如何走好精益生產(chǎn)之路咨詢，解答如下：一是企業(yè)調(diào)研診斷子系統(tǒng)。鋼鐵企業(yè)可借助專業(yè)公司，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境三個(gè)層面，從采購(gòu)、供應(yīng)、研發(fā)、制造、配送、銷售到服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造全過(guò)程，從組織、人力資源、產(chǎn)能、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、環(huán)保...
  
  
• 精益生產(chǎn)案例怎么寫(xiě)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)案例怎么寫(xiě)咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產(chǎn)中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個(gè)方面進(jìn)行提問(wèn)，即：who,where.what.when,why,how much5問(wèn)法：指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源；例：小明今天沒(méi)有上學(xué)：為什么...