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精益生產改善后總結

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  • 我是中山一家家具企業,想推行精益生產改善后總結,會不會對影響正常的企業生產呢?求有經驗的人回答一下[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我是中山一家家具企業,想推行精益生產改善后總結,會不會對影響正常的企業生產呢?求有經驗的人回答一下咨詢,解答如下:在實施精益生產改善后總結前期是調研分析階段,這段時間不會對企業生產造成什么影響,在實施精益生產改善后總結過程中,由于增加或改變了原有的流...

  • 精益生產改善后總結方式有哪些基本的管理思想?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產改善后總結方式有哪些基本的管理思想?咨詢,解答如下:精益生產改善后總結在企業管理中體現以下幾個方面的管理思想:1、以產品質量為重點思想;2、局部利益要服從全局的利益;3、以顧客需求為導向的思想;4、把節約各種資源作為管理的中心;5、個人自主管理與團隊...

  • 精益生產改善后總結主要目的是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產改善后總結主要目的是什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產改善后總結的目的精益生產改善后總結的目的: 精益生產改善后總結方式,指以顧客需求為拉動,以消滅浪費和快速反應為核心,使企業以最少的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場的反應速度。其核心就...

  • 精益生產改善后總結看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產改善后總結看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨詢,解答如下:生產及運送工作指令是Kanban最基本的機能。精益生產改善后總結管理部根據市場預測及訂貨而制定的生產指令只下達到總裝配線,各道前工序的生產都根據Kanban來進行。Kanban中記載著生產和運送的數量、...

  • 精益生產改善后總結管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產改善后總結管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀咨詢,解答如下:加工搬運就不用說了...又不是搬家公司...銷售...當然不對...題目說了是制造型企業了啊...質量控制...不是增值的環節...質量控制都是需要增加成本的上...

  • 精益生產中最最精華的內容是什么,為什么這么多的企業都在學習。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中最最精華的內容是什么,為什么這么多的企業都在學習。咨詢,解答如下:精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現低成本的快速交付,滿足客戶的同時,加快周轉,提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分,及精益中常說的浪費。 常用的工具:價值流分析,拉動,...

  • 準時生產JIT 和精益生產LP的關系?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于準時生產JIT 和精益生產LP的關系?咨詢,解答如下:準時化是精益生產的兩大支柱之一,關于精益理論可以多上上制慧網看看文章,同精益從業人士多交流,還可以咨詢精益專家上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...

  • 企業車間精益生產培訓課題怎么立[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業車間精益生產培訓課題怎么立咨詢,解答如下:需要根據車間的現狀,員工的文化水平,年齡構成等因素綜合考慮確定精準生產的培訓課題。畢竟精益生產涵蓋的內容太多,員工如果沒有一定的基礎,必須從最基本的知識開始培訓,逐步提高和改進。上海理則企業管理咨詢有限公...

  • 精益生產的意義。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的意義。咨詢,解答如下:J I T一、 及時制簡介及時制(Just In Time,簡稱JIT),是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用,后引起其它國家生產企業的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資...

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    企業管理咨詢中,關于汽車工業發展史上 大量生產方式和精益生產方式主要有哪些區別 分別以哪一個汽車企業為代表咨詢,解答如下:咨詢詳情:在線等!急1、 優化范圍不同 大批量生產方式將經銷商與供應商看作對手,而只優化本企業內部;精益生產方式則以產品生產工序為線索,組織密切相關的供應鏈...

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