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精益生產和敏捷制造的共同基礎

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  • 精益生產和敏捷制造的共同基礎會帶給我們什么好處?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和敏捷制造的共同基礎會帶給我們什么好處?咨詢,解答如下:1、消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 2、關注流程,提高總體效益 改進流程要注意目標是提高總體效益,而不是...

  • 精益生產和敏捷制造的共同基礎成本管理培訓, 如何降低空耗增加收益?
    雖然我國制造業規模名列世界top4,但生產規模只有美國的1/5,而從事制造業的人均勞動生產率更低,只有美國的1/25。我國制造業結構比重偏低,裝備制造在制造業中僅占1/3的比重,遠...

  • 精益生產和敏捷制造的共同基礎(Lean Production,LP)與即時生產(JIT)有什么區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和敏捷制造的共同基礎(Lean Production,LP)與即時生產(JIT)有什么區別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:實踐中比較實用的精益生產和敏捷制造的共同基礎(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽...

  • 豐田精益生產和敏捷制造的共同基礎的好處[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田精益生產和敏捷制造的共同基礎的好處咨詢,解答如下:精益生產和敏捷制造的共同基礎有以下好處:1.低成本,精益生產和敏捷制造的共同基礎的目的就是最大限度的消除浪費,降低成本;2.反應快,因為精益生產和敏捷制造的共同基礎時候補充生產方式,同時是低庫存,因此...

  • 河南鄭州工廠5S培訓、精益生產和敏捷制造的共同基礎培訓那家咨詢公司做的好???[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于河南鄭州工廠5S培訓、精益生產和敏捷制造的共同基礎培訓那家咨詢公司做的好???咨詢,解答如下:歐英明德不錯,他們在精藝生產管理方面有很豐富的成功案例。我們是新鄭的一家企業,在和他們合作,他們很專業也很敬業。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 上海哪家精益生產咨詢公司比較好?請詳細介紹下。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于上海哪家精益生產咨詢公司比較好?請詳細介紹下。咨詢,解答如下:上海攜勝管理咨詢有限公司是由攜勝集團投資控股的、中國領先的集團化大型管理咨詢公司。公司由一批有世界500強企業從業經歷并具有實戰經驗的職業經理人和國內著名實戰管理專家共同創建,長期致力于企業研...

  • 豐田精益生產方式是什么方式![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田精益生產方式是什么方式!咨詢,解答如下:田生產方式中的精髓是精益,但現在看來豐田沒有達到這一點。豐田家族第四代傳人豐田章男說:“我的基本思路是回歸到‘客戶第一’、‘本地生產現地供貨’的創業原點。”美國精益企業研究所(LEI)創始人詹姆斯P·沃麥克先生說...

  • “精益生產”與“執行力”培訓心得
    很高興的參加了這次的精益生產培訓班,通過培訓,先學習了豐田公司的精益生產管理模式,后又學習了”執行力”:這一門課程 在這兩次的學習過程中,浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞,徹底改變了我原來的看法,使我對生產中的“七大浪浪費”以及“執行力”又有了一個全新的認識,現將心得體會...

  • 精益生產管理的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理的目的是什么?咨詢,解答如下:精益生產管理的目的就是消除一切浪費,降低成本,向零缺陷、零庫存進軍,用最少的投入實現最大的產出,實現利潤最大化。 精益生產管理的浪費原理: 并非所有工作都有價值,超過客戶要求的任何生產所必需的設備、材料、場地及...

  • 防錯法屬于精益生產工具還是六西格瑪工具[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于防錯法屬于精益生產工具還是六西格瑪工具咨詢,解答如下:防錯法屬于精益生產工具,又稱防誤、防呆法,近期在深圳尤其防錯法培訓,是深圳法思特精益管理公司舉辦的,之前參加過,效果很不錯,上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...

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