企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理的目的是什么？咨詢，解答如下：
    精益生產(chǎn)管理的目的就是消除一切浪費(fèi)，降低成本，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。



　　精益生產(chǎn)管理的浪費(fèi)原理：

　　并非所有工作都有價值，超過客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的設(shè)備、材料、場地及人工都是浪費(fèi)。
這些浪費(fèi)各不相同，同時，浪費(fèi)之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜，一種浪費(fèi)往往會衍生出多種浪費(fèi)。
在所有浪費(fèi)之中，物流是關(guān)鍵，從削減庫存著手，是精益生產(chǎn)的典型做法。
精益生產(chǎn)的浪費(fèi)原理，就是建立在豐田“消滅浪費(fèi)”的基本理念之上的。
這里所講的浪費(fèi)是指：

　　1、生產(chǎn)過量的浪費(fèi)；

　　2、誤工造成的浪費(fèi)；

　　3、搬運(yùn)上的浪費(fèi)；

　　4、加工本身的浪費(fèi)；

　　5、庫存的浪費(fèi)；

　　6、操作上的浪費(fèi)；

　　7、制成次品的浪費(fèi)；

　　8、管理的浪費(fèi)。


　　內(nèi)容摘自：天行健咨詢公司
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于精益生產(chǎn)管理的目的是什么？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服