企業管理咨詢中，關于國際上最有名進的管理-------5S管理咨詢，解答如下：
    咨詢主題：國際上最有名進的管理-------5S管理
     5S管理是國際上最有名的管理方法，它的出現讓企業有了翻天覆地的改變。
5S現場管理起源于日本，開始于上世紀五十年代，成熟于上世紀的八十年代。
在日本主要是推行5S現場管理。
由于以豐田公司為代表的日本企業推行5S現場管理取得了成功，之后很快傳播到世界各地。
5S現場管理上世紀90年代傳入我國，從珠三角到長三角地區，由南往北快速發展。
在5S現場管理發展過程中，以海爾為代表的一些企業又增加了一個S（安全）。
因開展5S管理活動具有操作簡單、見效快，效果看得見，能持續改善等特點，開展5S管理活動的企業越來越多。
目前全球有65%的企業都在廣泛地推行5S或5S管理。
5S現場管理就是針對經營現場和工作現場開展的一項精益現場管理活動，其活動內容為“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）。
”在5S管理的發展過程中，很多企業把5S現場管理作為提升企業整體管理和提升企業品牌形象的抓手，已經將5S現場管理延伸到企業管理的多個方面，所以人們現在又將5S現場管理稱為5S管理，大大拓展了5S的內涵和外延。
5S管理還在發展，一些企業在5S管理的基礎上加上節約（save）就變成7S，加上服務（SERVICE）就變成8S，再加上顧客滿意(SATISFICATl0N)就變成了9S。
雖然如此，最精髓的還是5S現場管理，在我國最被企業認同的應用最廣泛的是5S管理。
  
理則圖片展示：

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于國際上最有名進的管理-------5S管理、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服